问：我是女生，我们领导也是女的，她总是把好处留给自己。最近有外出培训机会，别的科室都派科员去，我跟她说我想去，但最后还是她去了。她去年已经去过一次了，而我从未去过，我感到很不公平，跟这种自私的领导怎么相处？
答：我能理解你的委屈心情，也感觉她的这种做法不妥，但摆到桌面上讲，她的做法没毛病。
培训是难得的机会，你认为是好处，是好处就要均摊，这是“民事思维”，不是行政思维。民事是立足于个体利益，更讲究公平、正义，为了个人利益可以牺牲群体利益，比如为了挖出矿难民工，可以花费大量人力物力，典型的例子是《拯救大兵瑞恩》，为了救一个人，宁肯再死几个人；而行政思维立足于工作质量，为了做好工作，可以牺牲个人利益，比如加班加点，公务员没有加班工资，个人利益牺牲换来工作质量的保障。拯救大兵瑞恩的行动类似于行政工作，为了完成工作任务（救瑞恩）可以牺牲工作人员个体利益（牺牲其它士兵）。
再回头看你的情况。对于培训的问题，不是机会如何公平，而是如何做更有利于提升工作质量。
接下来的问题是：谁来断定哪个人参加培训更合适（更有利于提升工作质量）。如果公认某人，那没有问题；如果意见有分歧，科员认为A更合适，科长认为B更合适，行政工作的基本原则是服从领导，那么B就去参加。日常工作决策惯例如此。从一般意义上来讲，科长培训更有利于提升工作水平，因为他负责全面工作，比科员的影响范围更广，工作水平更高，对工作的益处更大。
你的想法，实质是与领导争权。不要吃惊，真是如此。所谓权力，直白的说就是“说了算”。领导有权力，就是领导说了算。你现在不想让领导说了算，而想让自己说了算，这不是争权是什么？
权力有福利。如果只有责任压力而没有好处，谁去当领导呢？为什么有些岗位大家争着干，有些岗位大家都不愿意干（比如分管安全生产）？重要原因也在于此。非独中国，国外也是一样，人家总统还有专门官邸，当了总统就可以住进去；美国总统还有空军一号专机。这些都是为职务服务的，但有职务的人在切实地享受，比如吃国宴大餐，生猛海鲜是吃到人肚子里的，这就是职务福利。
对你的科长而言，能够安排自己参加外出培训也是她的职务福利。你是科员，那不是你的福利，所以不要争。你有你的福利，比如不用考虑本科室总体工作，安排什么做什么就行了，省心也是福利。
公平不公平是一个相对概念，标准不同，结论也不同。科长承受压力大，所以外出培训充电，公平；科员日常繁忙劳累，所以外出培训提升，也公平。
提醒大家的是，在行政工作当中，不要更多地争好处，而要更多的讲奉献，这样你将得到更多。这不是心灵鸡汤。你的情况其实很特殊，一般情况下，科长会把机会更多的留给科员，正像你看到的其他科室那样。你不过是个案，只能按倒霉处理。
“按倒霉处理”，其实是要你接受现实。接受，是一切改变的开始。有人说，行政工作会让人磨平棱角。现象是一样的，解释却不同。磨平棱角，是悲观的说法；适应现实，是积极的说法；相同的是事实，不同的是心态。
