一、

1.坦诚

2.2023开始进入品牌阶段

3.成功三要素：早起床、不撒谎、持之以恒

二、如何做好预售招聘

1.找人

渠道（校招、馆主、朋友圈、教培机构、持续性资源添加、群聊、转介绍、公司支援、招聘网站）

选人

2.通用能力（抗挫折能力、目标感、沟通能力）

瑜伽专业知识、产品销售知识、获取资源能力、邀约能力、资源转化能力、价值观

3.留人

从行业、从平台、从团队、从个人

4.用人

人员价值最大化、成立招聘小组、设置伯乐奖金

三、店长的沟通

1.沟通最重要的是真诚

2.沟通的语境要舒服

3.非暴力表达情绪，直抒胸臆

4.承上启下

5.与甲方沟通：每日数据汇报/每周。最好当面

和上级沟通，必须带着方案。

6.与员工沟通：及时、激发善意、允许一切的发生、问题前置。

7.与店长沟通：互相协助。

四、如何更好实现目标

1.目标前的沟通：一对一，挖掘内驱力

2.渲染目标的重要性：为什么定目标？讲故事（饱满）

3.SMART原则

4.设置目标（团队/个人，基础/梦想）

5.目标拆解（总-每日，算术）

6.Sell目标（找几个优秀的老员工带动氛围、裸心会、预售现在还处于红利期，趁现在多赚钱）

7.每人拿一张白纸，把自己本次的目标写出来，包括过程中可能会遇到的挫折和问题以及解决方案，完成了怎么办完不成怎么办，复述，签字贴在显眼的地方，并要非常及时的跟进、反馈。

8.互相追踪，一对一匹配鲶鱼。

五、如何做体验课

1.体验课前和馆主沟通（时间、老师、体验课流程、规划课程、准备约课表）

2.体验课启动会（彼此熟悉、怎么交接、课程反馈、坚决不报价、原则性问题不触碰）

3.体验课前后都要热情的接待会员，引导大定金。