知行合一为何这么难 ——《余剑锋·行为经济学》读书笔记

人们常认为,人是理性动物,很容易做到知行合一。但实际上,能做到的人非常少,这个世界上,王阳明不常有。

是因为人们不会理性思考吗?余剑锋告诉我们,即使能够理性思考,也不一定能做到知行合一。


      影响我们认知的生理因素

影响我们认知的大脑神经元主要有两个:

一是杏仁体,是控制我们情感的部位,反应比较快,而且消耗的能量比较少,思考中用得比较多。所有动物的杏仁体都比较发达,因为它反应快,在进化的过程中,遇到危险时会感到恐惧,能快速躲避风险,从而存活下来,久而久之,后代都有遗传了这种特性。

二是大脑前额叶皮层,是负责我们理性逻辑思维的部位,反应比较慢,但消耗能量比较多,在思考时很难有充足的能量来支撑它。大脑前额叶皮层则在群居动物中比较发达,虽然反应慢,但可以使同伴之间理性地交流,形成和谐的一个团体。

      判断准确的重要性

由杏仁体引发的反应不太准,有时候会犯错误,而由大脑前额叶皮层引发的反应准确性相对较高。

在原始社会里,人的杏仁体反应快所带来的判断错误成本不高,比如在丛林里听到有狮子的动静,撒腿就跑,可以保留一条性命,即使判断错了,也只是消耗一些体力而已。但如果用大脑前额叶皮层来仔细思考一下,再决定是不是逃跑,早就被狮子吃掉了。

在现代社会中,人的理性思考则显得很重要。准确的投资决策可以让我们带来丰厚的收益,良好的交流可以增进人们之间的和谐,反之则会导致悲剧的发生。


    什么在影响我们的行动

大脑神经元会限制了我们的行动,如果大脑某个地方受到了损伤,没有分泌一些神经递质的话,我们即使再饿,也不会去采摘果子或抓动物来吃。

这个神经递质就是多巴胺,是让我们努力工作的动力。多巴胺不会直接导致快乐,而是让你对奖赏有一种预期,多巴胺分泌越多,你对将来奖赏的预期就越高,从而不断地克服困难,努力工作。

当人们对得到奖赏的概率有很高确定性时,多巴胺分泌就越多,我们就越喜欢去做。而人对会带来模糊风险的事情天生有一种厌恶,比较警惕,分泌的多巴胺比较少,导致人们不愿意去做,这是人性的、本源的东西,不能通过很多训练就能克服的。


知行虽然难以合一,但我们可以借助一些工具来纠正错误,或者借助过来人的经验,尽量提高执行力。

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