第16课 系统迭代：微信红包的意外与刻意
第16讲笔记：
1. 迭代中，核心功能最重要
微信1.0版本，就是一个在熟人之间可以免费发文本信息和图片的工具。
微信2.0版本，增加了微信的语音功能和“查找附近陌生人”的功能。到这里，微信成为了陌生人语音社交的工具，但还是个工具。
微信3.0版本，推出了“扫一扫”、“服务号”，从这个点开始，微信开始连接世界。
微信4.0版本，微信推出了“朋友圈”，也就是说微信从通讯工具开始进化，变成了社交平台。
微信在推出“朋友圈”功能之前，做了两个前置工作：3.5版本加了扫描二维码；3.6版本加入了微信的公众号。这两个动作的价值在于，一个普通人的生活没有那么多可供朋友消费的内容， 如果没有这两个前置功能，我们就直接打开朋友圈，会非常难看。
4.0版本时，你在朋友圈发照片，如果朋友评论，你是没有办法回复评论的。回复评论的功能，直到4.2版本才做出来。
这说明什么呢？没有必要憋大招，没有必要把所有功能全都做好再放出来。
产品的核心功能点有效比什么都重要，基于核心功能附加的其他功能点没有那么重要，可以一步步来。
2. 微信红包的发布
微信5.0版本，加上了“绑定银行卡”。
在5.0版本之前，微信是不沾钱的。微信就是一个移动版的QQ空间，大家可以在这里晒照片、聊天、彼此点赞。 但是微信绝不会成为今天的移动生活场景，甚至是移动商业帝国。
5.0版本的第一个挑战是如何能让4.7亿用户升级到5.0版本。这个时候微信做了一个非常漂亮的运营，而这个运营是通过产品来完成的。它推出了怀旧游戏“打飞机”。微信就在不知不觉间，完成了5亿用户的升级。
接着就是微信6.0版本。这个时候，微信面对的难题是：用户为什么要把自己的银行卡绑定在微信上？而且还要在微信上发生钱的流通？
这时候有一个重要事件就是微信红包。微信的支付团队是从财付通团队脱胎而来的。2013年的第三方统计，移动支付市场，支付宝的市场占有率是76%，财付通只有3.3%。就是在2013年这一年，诞生了微信红包，改变了支付战局。
微信红包是财付通下面的微信支付团队里一个小团队内部做的一个小项目，一群小孩利用自己的业余时间没有做任何的申报，用公司资源就做了。接着，我们就看到微信红包从一个小插件，换到了输入框下面的重要位置。现在红包已经成为了微信使用率最高的功能，远远大于“查找附近的陌生人”、“摇一摇”，这些微信的早期里程碑产品。
3. 圈层和圈层壁
我们都生活在某个圈层里，而且圈层之间是彼此不了解，也很难破壁的。
2014年春节，微信红包就达到了它的第一个用户峰值，458万人。这之后的几个月时间里，微信红包的用户数就再也没有突破过这个数字。这叫什么？这就叫遇到了圈层壁垒。所以每次有人问我说互联网圈的核心活跃人数有多少？我就跟他说，有458万。因为这是微信红包按照它的自然能量达到的极限值。
互联网的尝鲜爱好者就这么多，它的自然传播极限大概也就是这样了。
这个圈层壁是怎么被打破的呢？春晚。
2015年微信和春晚合作。春节绝对是我们中国最高的文化势能之一。
微信做了摇一摇抢红包，操作足够简单，当天微信红包新增一亿用户。
从400万用户到一亿用户，靠春节这样一个核心场景的触发完成。支付宝积累一亿用户用了多久呢？大概是8年，而微信支付是一天。
本讲小结：
到这里，6.0版本之后的微信就是咱们今天熟悉的样子，它就成了我们今天移动生活的场景。
罗马不是一天建成的。
我们自己的人生也是迭代的产物。
从一个最好的内核开始，一个一个动作地持续迭代和一次一次微小的选择，就会成就你的产品以及你的人生。
今天你在一个什么样的点位上没有那么重要，重要的是在未来的几年里，你会用什么样的方式持续迭代。
第16讲心得：
圈层的感念很有意思。能感觉到产品用户圈层的存在。如何打破圈层壁垒，一个方法是增加让产品到达其他用户圈层的渠道；二是增加其他用户圈层最关心的核心功能；三是通过某些市场活动扩大产品影响和势能，让更多圈层的人接受（2015年微信春节红包）。
