广西三月三放假5天，跟女票去北海涠洲岛玩。虽然事先查了攻略，做了出行计划，但真正执行时，我们更喜欢自由一些，计划更多是一种备选项。
由于人生地不熟，我们找了很久才找到地方吃饭，但此时正是吃饭的高峰时段，许多摊点爆满客人。此时我又累又饿，只想快点找个地方点菜吃饭，但也不能随便找个地方，至少饭菜还能过得去，能让自己咽下去就行。所以，此时我的最佳选择就是，找人比较多的那家，然后点几个菜。
但女票不愿意，她觉得人多的地方虽差不到哪里去，上菜却会很久，所以她想去一些人稍微少一点的地方。当时我饿得有些发慌，但又不能表现出来，毕竟两个人都很饿，搞不好还会吵起来，所以我忍着饥饿，陪她多走几家。
最后我们锁定在一些人很少的小店，准确来说当时只有一桌人吃饭。我有些担心，这家店会不怎么好吃，而且人生地不熟，还可能会被坑。所以，怀着几分疑惑走了进去。
老板娘很热情，招呼我们坐了下来，把菜单递给我们，然后询问想吃点什么。观察了一下店里，在店面招呼客人的只有她，后厨则由她老公掌勺，看来生意不是非常多。而听老板娘口音，像是甘肃那边的，人很好说话，也比较有亲和力。
她推荐了两道菜，一个是香蕉猪肉，另一个烤鱿鱼。我们对前面一道非常好奇，还想着这里的猪是不是吃香蕉长大的（结果还真是），所以就点了一份；后面一道则是实在不知道吃什么，既然老板娘推荐，就来一份吧。
结果端上来，吃了几口，发现味道确实不错，已经超出了我们的期待。而此时坐在我们旁边那桌人上菜了，他们的菜明显比我们丰富，有蒸鱼、海鲜汤、野蔬菜。我有些好奇，为啥老板娘没有推荐这些呢？而且从对话来看，他们似乎很熟的样子。
这时候又进来了一桌客人，是两位中年夫妻，他们也点了几个菜，当时老板娘也只是推荐了与我们相同的菜谱，但却没有提供隔壁桌的菜式。中年夫妻也不知道吃什么，他们看了看其他桌的人在吃些什么，然后看到隔壁桌丰盛的菜式时，不禁问了老板娘。
老板娘说，隔壁桌的人下午跟她一起去海鲜市场买菜，他们也是这家店的客人，只是前几天过来吃了几顿，觉得也不错，于是就跟老板娘商量能不能带着他们去买菜。因为岛上的海鲜既新鲜又便宜，但得要会买，才能买到好东西。老板娘觉得反正自己也要去买菜，于是就顺道带着他们一起，然后再回来让店里加工。
除此之外，她还告诉我们，买海鲜的一些技巧，比如说要在什么时候合适，要去哪里买，不要去哪里买。其实，这些事情既不会给她带来任何生意，也不会耽误店里的生意，所以她能帮就帮，即使只是陌生人。从这里反应出来，她是一个既热心又真诚的人。
尔后，店里有人来买饮料，她突然想起来店里还有一道特色冷饮，是椰子冻，比市面上的好吃，并推荐给我们。我毫不犹豫地来了一份，觉得前面两道菜，她推荐都不错，相信这道也不会太差。果然，吃了一口就知道用料很实在，没有半点掺假。这时我对她的信任度增加了不少。
快吃完饭了，我跟女票提议，要不明天还来这里吃，毕竟味道还不错，也涂省事。女票当场就答应了。结账时，我跟老板娘攀谈起来，聊着聊着她询问了今天的味道是否合适，这让我觉得被关注。虽然不是每个人老板都会主动提问这个问题，但愿意主动提问的老板，都是比较关注用户体验的。而我当时顺口说了一句：老板娘，明天我还来！“她笑了笑，回了一句”好啊”。
其实，销售就是建立信任的过程，你跟客户有了信任，客户才愿意让你提供价值，或是购买你的产品。
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