本书是美国管理学家彼得·德鲁克编著的一部管理学著作，1966年首次出版的。其实在那个年代，大多数人提出的管理，都是指如何管理别人，采用什么工具，利用什么考核机制，而德鲁克提出，一个不能管理好自己的人，肯定不能管理好任何人，所以谈管理先从管理好自己开始，这个理念在当时是格格不入的，但是放到当下是多年的契合。经过几十年的沉淀能脱颖而出的出，就蕴含着真理和对未来的洞见性，值得阅读。
本书从时间管理，我能做什么，发挥协同人的长处，要事第一，决策的要素，如何正常做决策，不同方面分析如果做好自我管理。
关于本书我思考最多的是关于“成效“，就是做的事情有没有效果，让我开始思考我的生活和工作，我感受到我确实没有特意去关注到事情的结果，只追求这个事情我做了。例如，公司让我传达一个通知到市场，我回想我的过往，我的做法就是，就是把公司的通知，编辑成为文字，然后挨个复制转发，最后和领导报告，我已经通知完了。但是对方是否看到短信，即使看到短信每个人的理解能力不一样，他是否能理解公司要传达的政策。如果我在通知短信是后面附上一句话，看见短信请语言复述给我，我听复述就能知道他是否理解，如果没有给回信息的，我就应该电话追踪了。我想只有我能这些动作才能确保这个传达是有效的，但是为了确保有效性有增加很大工作量，人在无意识状态是不想那么麻烦的。人的成长也是从无意识到有意识的，有意识到程度越高能做的事情越大。
To do list
1、未来的工作和生活，时常问自己，我是在追求做了，还是追求做得是否有效？
