参加全栈运营主要有两个目的，第一是想体验一下新兴的付费学习模式，第二是对运营感兴趣，所以当这个课程出现时，我就很愉快的报名了。课程一共三周时间，从不用角度去实战运营，整个过程有收获也有反思，下面仅仅是我个人看法，比较片面和浅显，仅供参考。
先说收获吧，只有自己经历过才会有体会。
1、熟悉课程的操作环节。首先发布招募文章吸引大家报名，之后通过回答问题来筛选目标用户，在拉群之后成立小组，推选组长方便管理组员和执行分配任务。这个过程是团队的建立过程，虽然描述比较简单却是之后学习的基础。
2、理论与实践的结合。理论课程共有六节，从内容、公众号、微博、社群和渠道进行讲解，讲课嘉宾都是通过实践总结的，因此比较真实和易懂。实践主要提供简书的banner，微信的公众号和微博账号，这些如果是个人去做毕竟会很费事，因此这个平台还是很珍贵的。
3、结识一群有共同爱好的小伙伴。学习是相互促进和成长的，与被动听课相比，大家的讨论更能促进学习，爆发新的能量。而且群里还拉来一票大牛，可以让你去认识，骚扰。
说完收获之后是反思，也许从分组一开始就可以预料到我今后的课程，课程一共报名通过50人共分为3组，其余2组在一开始就立刻积极的组队完毕，而我们是剩余集合在一起的，而且还耗时两天。这并不是表示我们组能力不行，而是说我们会因为各自的事情导致对学习的拖延。所以比起其余人漂亮的总结报告而言，我能拿出的数据真的很汗颜。
1、报名前首先要对时间预估，看自己是否有充裕的时间去完成这件事。其实在报名前的公告里就有说明，如果时间不充裕可以参加第二期，但大部分人对自己的时间估计还是过于乐观。这样就导致自己浪费金钱还学不到东西，导师浪费资源，不能更好的分配利用。
2、既然报名学习就需要积极参与课程。学习需要自己主动去实践发现问题并寻求答案，平台为我们提供丰富的资源，这需要我们自己去利用才有价值，而不是被动的等待接受知识。
3、课程还是需要导师更深入的参与。也许这次课程属于第一次开课，导师也是希望看一下自发成长会是什么样子，因此对课程的介入很少。除了六次讲课和初期，导师很少参与进各组的学习中，但是毕竟作为收费课程，导师需要对课程的整体情况进行监督把控。比如为每组设定目标，如果发现进度偏差可以召集同学一起讨论。
就写就这么多吧，毕竟对课程参与还是比较浅的。总结：类似于社群的培训确实是一个很好的手段，全栈运营课程也做到了从零开始，让很多人得到了丰厚的收获。需要注意的是，参加后一定要积极主动，尤其是主动的去学习，否则那些编辑的权限、公众号的推送、找大牛骚扰拿资源的福利，统统会浪费，好舍不得啊！
最后感谢一下刘淼老师，无处不在的小黄鸡，还有我们的组长郭公子和小秘妖瑾当然还有组内一群快乐的小伙伴！
书剑飘——全栈之光——郭公子
