我们常说：治大国如烹小鲜，一鱼两吃，一鸡三吃……两全其美等等，其实这些话在不同语境当中是不同的意义，我们千万不要把它举一反三，放在所有的场合当中。
我非常认同快刀青衣所说，保持目的的单一性，先去做好一件事。
这是快刀青衣在看《战略几何学》后的评论：
其实同样的问题，在我们创业过程中也出现过很多次。例如“我们都请这个老师做了课，是不是可以直接把他的课程内容变成书出版？”，这个问题最开始我们以为是节省人力，后来内部看样书的时候发现，看书的逻辑和听课的逻辑完全不一样。想用偷懒的方式去“一鱼两吃”，最后的结果只会是让所有的用户都不觉得好。从那以后，做课和做书就是两个非常独立的业务部门，每个团队有自己产品形态的特性和经验，反而效率变得更高，两个团队更会有化学反应。
保持目的的单一性，先去做好一件事。
图片发自简书App
我再发一次我公司的简介，再做一次广告：（因为我就是这个目的，单一性的目的：先做好工程家具，让工程家具做起来更轻松！）
四川金招牌家具有限公司简介
四川金招牌家具有限公司于2018年9月12日成立的，注册资金为3300万元；是一家以价值创造为目标、以优良服务为宗旨的家具公司，包含家具的开发设计、代工制造、销售管理、服务标准与资源整合等多个功能板块。
四川金招牌家具有限公司主要高管均有十余年的家具从业经验，且均是在工程家具行业里浸润多年，均因现今工程家具行业相对较弱，没有明显的领头企业及相关的产业服务标准而共同发愿成立，我们将以我们十余年的工程家具行业经验、资源及为客户创造价值的能力，以成都家具产业为依托，整合四川家具乃至全国家具资源，服务于所有工程家具客户，同时返馈于所有工程家具厂家，让工程家具也有耀眼的明星。
我们的目标是：让工程家具做起来更轻松！
轻松表现在： 政策明确无风险 （全面深入地解读政策） 设计完善无遗漏 （细致清晰地明确需求） 程序执行无偏差 （详尽落实地执行程序） 运营到位无后患 （完美及时地交验产品）。
