0. 月度目标关注的核心问题回答
我的 5月份的核心目标是什么？
- 提炼我的个人能力圈：提炼自己的优势能力
2.打造长期发展的基础力：系统学习永澄老师的方法论和技巧技能
3.发展写作能力：练习剽悍晨读文章，目标投中1篇
它是基于季度的什么策略而来的呢？
二季度策略： 回归本质，耐心积累，为转换跑道蓄能
原计划在现有工作上给自己的时间底线是6月，第三季度要转换跑道。后来因外界因素变化，导致原计划搁浅，中间低落了2周。现已考虑清楚：
001 此前思考透彻，现有跑道可持续性不强，早晚得换。
002 正好给自己机会，深度回顾自己想要换的这条跑道，是否真正是内心所想，
003 所以大目标不变，依然要换。只是风险增强，对自己的积累提出更高要求。我要尽力打造自己的闭环。
所以从上周到6月底，我的策略是：
001 回归内心本质，觉察真正的内心需求（还要做辨别，筛选，核心需求不能多）
002 在基础硬技能上，耐心下功夫，做长积累
003 为转换跑道蓄能，从技能到心态，从人脉到资源，全面的蓄能
1. 2018年 5月份目标
五月份，我的核心目标是（20%）：
- 提炼我的个人能力圈：提炼自己的优势能力
2.打造长期发展的基础力：系统学习永澄老师的方法论和技巧技能
3.发展写作能力：练习剽悍晨读文章，目标投中1篇
五月份的其他目标见：日事清-2018年目标-5月目标
2. 5月的计划安排
根据5月份的情况，分解重点任务安排，并且对大型任务以及集中投入时间的任务形成计划（任务甘特图）：
这里张贴甘特图
可以预判的风险提示
- 时间资源
- 可能遇到的卡壳境地
-谨防短期收益
3. 规划 4 月份的重点任务
3.1 4 月份日程安排
请将所有确定时间的任务，在日历中标注出来。
贴图
另外，请将日程列表写在这里：
- 联席会4月2日下午，4月3日，4日全天，2.5天
-清明法会4月5日全天
-杭州家庭游4月6日全天
-共修4月7日，15日，22日，29日下午
-第二届践行者大会4月14日全天
3.2 重点任务规划
根据季度目标、生命之花，罗列本月的重点任务。
查看季度目标，分析本月要实现季度目标中的三点重要任务：
- 重点 1
- 职业发展：项目蓄客的速度和质量，项目开盘前的准备是否如期推进
- 重点 2
- 创业思考：前期工作倒排，市场机会，产品逻辑
- 重点 3
- 素质发展：4轮每周一力刻意练习和20小时突击结合，针对教育行业&社群做体系化学习
其他重点任务：
- 领域 A 4月20日-5月20日，Better Me运营高手训练营学习
-学习目标：
-快速掌握运营核心素质和技巧
-思考建立SH社群运营思路 - 领域 B 新教育人圈层学习
- 圈层目标：链接牛人，建立/验证SH的运营理念
- 系统学习前辈的经验，快速建立教育-培训意识
-
领域 C
如果还有需要，则再自行增加即可。
4. 预判 X 月份的整体时间和状态
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4.1 整体时间计算
制定目标的时候是 0401，本月可用天数为：
- 本月起始：2018-04-01 至 2018-04-28，共 4 周 = 28 天时间
- 出行安排：，共 3 天
- 假日安排：，共 1 天
- 本月可用天数：28 - 3 - 1 = 24天。
每天我的时间分布为（2月份完成了全新的时间使用原则，以下为每天平均时间）：
- 睡眠：6小时
- 生活必须（吃、行、收拾）：3.5小时
- 健身：0.5小时
- 修行：2.5小时
- 陪狗：0.5小时
- 阅读和写作：3小时
- 事业规划：1.25小时
- 放空：1小时
- 工作时间：5小时
- 日规划和回顾：0.75h
按照我当下的状态，要为业务时间再乘以0.5的效率系数，也就是每天用来推进业务的时间大约在2.5小时。
本月的价值创造时间为：4.95 X ？ = ？小时
4.2 4 月整体状态预判
- 有利的情况（已经发生）
- 工作上，跟领导的沟通日趋顺畅
2.心态积极，情绪稳定
- 工作上，跟领导的沟通日趋顺畅
-
可能的机会（预判）
- 巨大的障碍（已经发生）
- 缺乏系统
- 无法自循环
- 可能的风险（预判）
- 工作上，团队不稳定的潜在风险
- 工作上，领导否定我们的方案
- 犯懒，修行任务一拖再拖
5. 检视、回顾与进度确认
在本项目中，需要对上个月的目标进行整体回顾，并判断对更高维度目标的支持和达成情况。
5.1 M3 的目标满意度进行分析
这里上传生命之花打分表，模板见：月周计划工具表。
各领域打分原因分析（每项分析 1- 3 条，没有上限）：
- **职业发展： 6分
- 从无到有，有序积累
-
财务发展：2 分
- 做到节流，没怎么花钱
-
朋友和重要的他人：2 分
-
家庭：2 分
-
健康：2 分
-
休闲娱乐：3 分
-
个人成长：4 分
确定下个月的重点有：
- 20小时突击攻克题目
-包装小伙伴，提升荣誉感
5.2 和高维目标的推进情况进行比对
首先，对比季度的三大重点成果（从季度目标中复制关键成果）：
- 职业发展：项目蓄客的速度和质量，项目开盘前的准备是否如期推进
- 创业思考：前期工作倒排，市场机会，产品逻辑
- 素质发展：4轮每周一力刻意练习和20小时突击结合，针对教育行业&社群做体系化学习
分别判断推进情况和满意度情况及原因分析。
其次，对比全年的重点目标和任务推进情况（从年度目标中复制关键目标）：
1.提炼形成我的个人能力圈并持续扩大能力圈范围
2.成为具备解决一般问题的咨询师
3.发展出中高端位水平的写作能力和演讲能力
分别判断推进情况和满意度情况及原因分析。
最后，查看全年其他目标的达成情况：
- 领域 1
- 领域 2
- 领域 3
- 领域 4
确定下个月的重点有：
5.3 综合总结
- 整体情况：起步阶段，需磨合，需合理预估困境和心理辅导
- 风险情况：时刻以终为始
- 特别提醒自己的话：进深短期收益陷阱
- 下个月的重点：
001 认识自我
002目标达成
003 做多，是高概率错误
