1.增长黑客的常用工具箱：Google analytics；百度统计；CNZZ统计；Mixpanel（用户动态分析，行为漏斗模型，活跃度，单用户行为分析)；KissMetrics；UserCycle；customer.io；Optimize.ly；basecamp；友盟
2.产品与市场相契合PMF（从小部分早期用户那里获得反馈并以最低成本持续改进产品)
3.需求分析：需求是真实存在的还是伪需求；判别需求是否属于刚需；研究需求量是否强大，市场是否够肥（先估计目标用户的基数，消费能力，意愿预算，再把这些数字通过相乘得出大概数字并与该行业或近似行业的公开报告进行对比验证；后可评估打算进入的市场，原本具有多少产值，而你的产品通过提供更低的价格，更长的使用周期等，能提升多少效率，节省多少成本，从而折算出相对于原产值的全新规模)；衡量需求的变现能力
4.最小化可行产品MVP:用最简洁的实现方式开发出来，过滤掉高级特性，快速投放市场，进行不断地迭代优化，达到PMF 开发-测量-认知
5.价值假设：这款产品是否能满足用户的需求
增长假设：用户是否愿意为产品买单？
6.MVP的三大必备模块：反馈渠道 公告看板 自动升级 使用行为统计
