今天因为工作上的事，批评了下属几句，没想到他很不服气，说了一堆理由。
回想这个同志，从开始的信誓旦旦，到后来的消极怠工，对工作能躲则躲，事情没做好总是找理由，不想担责任；对于上级的指导询问，很少回应，用冷漠来表态，让人不好意思去麻烦他。
为什么会这样，我忍不住去分析。主要原因当然是个人对自己要求不严格。那外部原因呢？也很多。
因为大环境使然。单位一直风气不好，大家拿着死工资，没有奖惩机制，能者多劳却又没有多劳多得，大家干工作没有期待也没有畏惧，所以缺少动力。也因为开始的要求不严格。一开始给这名同志的期望就是这个岗位是舒服的，选择安抚而不是提要求，这点很不好，比如领导还把原来属于他的办公室卫生交给了其他人。由俭入奢易，由奢入俭难啊，这不仅让我想起我以前老连长老段教我的，这几年越来越体会到，而自己常常因为性格原因在管理的开始阶段太过亲和，导致后来管理难度大。
该同志在多种原因下，形成了很不好的工作习惯，他选择放肆自己的态度，像博弈一样尝试找到一个合适的度，让自己过的舒服。而我作为经常要安排任务的上级，感到很不舒服却也无可奈何。
我很生气，可是分析完了，要从根本上解决好像也没什么办法啊。
但让我震惊的是，我如此头头是道的分析他的心态，这真是他所想吗？还是说这是我的经验之谈？
换位思考，我的下级这样对我，我何尝不是这样对待我的领导的？领导安排工作时，有时候我不想干就不回应或慢回应，干工作不汇报或慢汇报。领导批评人时，撇开主要责任，抓住其中一个点为自己辩护。干工作老想和上面谈条件，说话没有艺术性，抓住领导的过失谈自己的委屈。
我现在有多少讨厌我那个下级，相信领导心里也一样讨厌我。领导常说我不成熟，就如我常说别人太年轻一样。
但领导有领导的胸怀，有他独特的处事方式，他选择包容我，选择回避冲突，选择搁置争议，选择继续安排工作……
回到我身上，我这样做对吗？当然不对，我居然成为了自己讨厌的人。讨厌那种硬杠不留情面的说话方式，讨厌没有担责的勇气，讨厌凡事都找借口的样子，讨厌事事都要较真的嘴脸。
博弈的心态能理解，谁没有一点私心。可是做人应该姿态美一点，做事应该有艺术一点，于人于己留点余地，以后做事才能不束手脚。对于自己的低情商，我只能不断反省提醒自己！
首先就要做的说话前先好好想想，别一股脑出去了。并不是什么事都要实事求是原原本本的告诉对方，你可以选择性的说，可以夸大感情的说，切忌带情绪去说，理由要站在对方的角度考虑，少说自己的困难，这样说才能让对方信服舒服。其次对领导的回应要积极态度要友好。不说事情能不能办愿不愿办，最起码要尊重人，态度上要过得去，办事的过程中要主动汇报进程不要让领导觉得没下文了，同时也可以过程中多请示，既能避免擅作主张又能让领导有存在感；对待批评不要辩解，尤其是我们这种单位，批评完了就了事了，又不会追责太深，何必去争个双方都不舒服呢。
至于对待下面，则可以学领导的经验。
首先心态要摆好。存在即合理，要理解现状，尤其一些小事做好不做好又能影响到什么；要理解人性，你不可能让所有人尊重你，大部分时候人都尊重实力；对于下级，教也教了，不上进是他的事，我不必有恨铁不成钢。所以不要为此动不动生气，有时间生气不如好好死磕自己。其次学习领导的艺术。领导是神秘的，不让人轻易知道你的想法，他们就没法和你博弈；安排工作当仁不让，丁是丁，卯是卯，不要讲什么安抚的话，不要害怕对方不愿意干，不要把对方的不乐意放到自己身上来，都是工作，对方再不愿意那是他责任，不是我的错，我没必要也无需负责到底，我也可以借领导的名安排工作，也可以让领导安排工作，也可以安排其他人。和人相处时，多点笑容，别老板着脸，会开几句玩笑，关系理顺了更好安排工作。还要周密安排工作。工作上不要急，要多想想，想好了想全了再安排，可以让自己少很多麻烦，也少受很多气。重要工作还是要有强调重点，最好微信留下文字，杜绝用微信语音。
