［0104张敬］第四遍，初稿继续ing
今天状态不甚好，可能是读书遍书太少，还是理不出重点和头绪。
总觉得哪些都说的很好，怎么有机的融合是个大问题
明天继续加油
［0103张敬］第四遍，拟初稿
今天根据之第三遍的思维导图，找出其中的重点内容，重点章节，理清脉络，开始拟初稿。
刚开始的时候，觉得哪里都讲的很好，都想摘录进来，但这样一来知识点太分散，不利于传达。
所以明天还需要继续梳理。准备梳理好之后发给小组成员看看，再自己多通读几次。加油
［0102张敬］第三遍，结束
心得：
001 今天终于腾出来大把的时间，把整本书的思维导图整理出来了，感觉当时看的时候，挺明白，但是有些地方是重复的，在整理初稿的时候，还是要把条理再理顺写，明确想要阐述几个要点。
002 明天应该没有硬性任务要做，抓紧时间理个初稿出来。
［1230张敬］第三遍，序言+第一章
心得：
001今天开始写思维导图，不仅把主要脉络理出来，还把文中的重点写了出来，留待后面做逐字稿的基础版材料。
002刚刚看到第一章的末尾时，突然想要一个思路，我是按文中的脉络进行分享呢，还是根据可能遇到的问题呢？如果按照文中的脉络，可能信息更全面，更能反映作者的内容和观点；如果按照问题来，可能更有针对性，读者可以根据自己的兴趣点来选择收听哪个部分内容，但有可能信息就不全面。这个还没完全想好。
003列举问题提到的重要话题：
如何识别机会，自我定位？
如何不重复低水平勤奋，巧妙地用社会杠杆放大个人努力？
如何成为某一个领域的高手？
如何应对学不过来的知识焦虑？
如何理解并创造性地解决问题？
如何保持内心的从容？
如何面对复杂的陌生人社会？
［1229张敬］第二遍，P144-结束
心得：
001 到底是还原论好，还是系统论好？其实角度没有好坏，都是简化世界的一种方式罢了。主流的观点是：在解决独立、单点、局部的简单系统时，还原论的思路更加有效；在面对复杂问题时，系统论的方法则更加有效。
002 新手要学习系统，老手会利用系统，而高手需要破局。系统最重要的是关系，我们从最重要的两个关系说起：
①时间关系——看得远——回路
②空间关系——看得透——事情背后的“层级”
003 回路——8种循环
4种增长引擎——好习惯、从兴趣培养到能力养成、快速学习的知识IPO、企业管理中的“信-任”循环
4种死亡螺旋——穷者越穷、投入不足、工作狂循环、做自己
004 如何创造正循环、停止负循环呢？——识局；搭建正循环系统，破坏负循环系统，切断自毁线路；学习一些能自增长的技能
005 高效能人士的多层级系统——勤奋的三重境界——很努力；方法论勤奋；更少目标，战略勤奋。
理解多层系统，解决复杂问题——上层决定下层；下层无解，向上一层；
ETA脱困四问——情绪（emotion）、事件（event）、目标（target）、行动（action）
006 有了目标，如何实现——控制点，让复杂的事尽在掌握
①多层布点；②单点可控；③目标折射
007 如果不理解系统，系统就会失控——思维惯性；困在底层；过于封闭
［1228张敬］第二遍，P144-P209
心得：
001 终身提问者：问题比答案更有效
如果一个知识不能用来被解决问题，就不值得学习。你需要的，是用来解决问题的知识。
关于专注和多元的解释在这里实现了和谐统一——专注于你的问题，调用多元知识。在目标上专注，在手段上多元。
在任何情况下，问“为什么”都可能是应该改变的第一步，如果能先于别人发现一个难题——都不需要解决——你就获得了一个创造一家新企业、一项新事业是指一个新行业的机会，这就是提问的；一个好问题是你开始创造的第一步。时间是水流，答案是河岸，而问题是船只。在水流不太快的时代，你可以在河岸上慢慢走，也许能跟得上水流；但在知识爆炸、洪流的时代，你只有登上船只，才能保持与时代同步。
002 终身提问者的工具箱：
①列问题清单
②假装写本书——想集中研究一个话题，最好的方式就是假装自己要写本书。
③提问术——不做伸手党，准备充分、目标清晰；如果有更多时间，问题可以再深入些；输出答案。
④5个绝佳的思考角度——证据；视角；联系；猜想；相关。
003 设计自己的知识IPO：
①有一个真实的、高价值，并且有可能被解决的问题（I）
②不是要学习知识，而是要解决问题（P）
③输出倒逼输入（O）
④误区——希望憋大招；害怕分享
004 知识IPO的工具箱
①放大碎片化价值
②设计自己知识的MVP
③首席知识官
005 构建自己的知识体系
①站在知识源头，萃取知识晶体
②联机学习，用一块晶体换回来更多晶体
③以问题为中心学习，创造自己的问题树
④用知识IPO让知识变成价值
006 一件事之所以来来回回，是因为这个局里根本没有解决方式。除非你能看透这个局，破局而出，才能停止这种轮回。第二序的改变，就是破局的关键。
所谓的跃迁，就是一次次让自己做第二序改变，一次次地破局。而改变的第一步，就是识别所在的系统。
007 一个系统至少包括三个因素：元素、元素之间的关系，以及系统的功能。
第一序改变的是元素，第二序改变的则是关系。
只要不改变系统的内在结构和功能，即使替换所有的元素，系统也会保持不变，或缓慢变化。
［1227张敬］第二遍，今天忘记带书回家了，看的电子书
心得：
你要学什么？答案就在于你要解决什么样的问题。增强学习动力的最好方法是找到你真正感兴趣的问题。关于专注和多元的解释在这里也实现了和谐统一。 专注于你的问题，调用多元知识。在目标上专注，在手段上多元。 未来没有专业，真正的专业是你 “特别擅长解决某类型的问题”，才不会管你调用了哪些学科。
［1226张敬］第二遍，表示今天没看书
反思:
每当睡起来后，每天的时间都排的满满当当的，最近连中午的时间也排上了，午休时间的空白，意味着晚上的困乏感就更强了，这会直接导致娃睡后的时间利用比较紧张。最好的方式还是早上早起，利用效率最高。所以还是要坚持早睡早起。
［1225张敬］第二遍，p111－p144
心得：
001. 知识量和知识点之间的架构非常重要。如果知识点之间能够形成稳定的的架构，知识就形成一种“知识晶体”。知识从散装变成了晶体，就变得不容易磨损，强度很大，也容易整体提取。
002. 如何让知识变成知识晶体——关联、树状、序列、数据
树状结构——体现事物层级、包含关系。
关联结构——体现事物相互关系。
序列关系——体现先后、因果关系。
数据结构——体现数量差异关系。
003. 知识晶体萃取工具箱——大量看知识晶体；尝试模仿知识晶体；自己创造知识晶体。
004. 联机学习——不是自己找答案，而是“用答案换答案”。相比过去“学习-思考”的单机学习，这是一种镶嵌在社会网络之中的学习方法。
①先打磨第一个知识模块；
②抛出去，换回别人的知识模块；
③重复前两步，积累足够多的知识模块；
④结合自己的体系，实现知识跃迁。
005.过去自己学自己悟，才是真本事。信息爆炸时代，“调用”和“整合”他人的答案，显得更加重要。
领悟：
猫叔教导我们可以借鉴其他书评的内容，我启初还不屑于看，总觉得要形成自己独一无二的思考，而且觉得看了别人的，可能会被不自觉的带入。看来我要纠正自己的想法了。
［1224张敬］第二遍，p22－p110
心得：
001.今天是一个机会更多、概率更小的世界。战略能力就是找到那些“更少但是更好”的事。
002.好战略就是达成“投入和产出的非线性”
003.幂律分布的特征是高度不平均且分形，这意味着每件事都要找到杠杆点。
004.头部=高价值×高优势；抢占头部、持续迭代。
005.头部效用的三原则：从价值而非优势出发；思考差异化优势；从最近的头部做起；从鸡头变成凤头。
006.专注是高手的护城河，先占据不败之地，然后慢慢获得细小的优势。
007.持续迭代，系统性进步；不求妙手，不得贪胜。
［1223张敬］第二遍，p1－p21
1、高手的三个境界：
这个时代真正的高手，他们既懂得如何驱动自己持续地学习和积累，也懂得借助社会和科技趋势放大自己努力的收益。
高手的三个阶段——见自己、见世界和见众生。
2、走在时代前面的明白人：
认知方式的改变：调用知识而非记忆知识
思考方式的改变：从独自思考到联机的独立思考者
核心竞争力的改变：人机合一
［1222张敬］第一遍，p235－p312（结束）
心得：
1、层级——勤奋也是有境界的：低水平勤奋靠努力，中等水平勤奋靠方法论，高水平勤奋靠选择目标。
①勤奋的第一重境界：很努力——要学习，要付费学习，要空出时间、精力来学习。
②勤奋的第二重境界：方法论勤奋——你今天遇到的问题，早就有人精力过，并且找到了更好的方式，你所要做的，只是学习。
③勤奋的第三重境界：更少目标，战略勤奋——做那些更少更好的事，是最重要的高效能。
2、理解多层系统，解决复杂问题——一个人的外在成功，是“能力-站位-趋势”的多层体系。如果努力了还没有成功，不妨关注下站位和趋势。
不管什么系统，之所以会涌现出更高层级，是为了更高效地协调原来层次的资源。困于底部，说白了就是一时还未完成金华的跃迁，也就失去了在更高层次调用资源、解决问题的能力。
3、控制点：让复杂的事尽在掌控
如果能把握大部分控制点，这个事情就基本可控。把控一个多层系统有三个原则：多层布点，单点可控，目标折射。
所谓成熟，就是理解了世界的复杂性，不再要求一味走直线。在路线问题上，拥抱折射，在最终结果上专注不懂。两点之间，阻力最小的线最快。
4、内在修炼：
①看世界：开放而专注
②看自己：迟钝而有趣（多元、超然、好奇心）
③看人际：简单、善良、可激怒（要善良，但是要可激怒，否则别人为什么要对你好？）
反思：
1、系统论的方法很高深，也很精妙。
2、控制点的理论，就是做连线题一样，点多才能描绘出精妙的图形；每个点的位置要可控；目标要明确，知道自己要画什么。
3、要做有趣的自己，要让自己变得可激怒，否则谁还会对你一如既往的好。
［1221张敬］第一遍，p212－p234
心得：
1、一个人看问题有见地，无非两个方面——看得远和看得透。看得远是能看到事物发展的脉络，找到过去和现在的关系，找得到“回路”；看得透是能够理解事情背后的真正规律，看到事情背后的“层级”。
2、回路——以时间为关系的系统。
4种类增长引擎：好习惯；从兴趣培养到能力养成；快速学习的知识IPO；企业管理中的“信-任”循环。
4种死亡螺旋：穷者越穷；投入不足；工作狂循环；做自己。
3、如何创造正循环，停止负循环：
①识局——短期感受和长期收益总是相悖的。
②搭建正循环系统，破坏负循环系统，切断自毁线路。
③学习一些能自增长的技能。
［1220张敬］第一遍，p154－p211
心得：
1、学习的速度更不上遇到问题的速度，这是你焦虑的根源。学海无涯，终身学习者很容易陷入为学习而学习的窘境，你需要一颗“问题树”：
①我们面临什么样的问题
②我们如何知道自己已经解决了这个问题
③我们会遇到哪些挑战和障碍
④我们又什么可能的解决方案。
2、你需要的，是用来解决问题的知识。
你要学什么？答案就在于你要解决什么样的问题，增加学习动力的最好办法是找到你真正感兴趣的问题。
自我反思：
1、定了那么多专栏，经常听的不多，能坚持听的更是凤毛麟角，为什么没有坚持听？另外，及时听了那些，记得的又剩下多少？
2、这就涉及到2个问题，一个是要以问题导向去学习，更有原动力。二是怎么能记得住，①要形成系统化和条理化的东西，加深印象，②要分享。
［1219张敬］第一遍，p152－p153
自我反思：
今天到目前为止，一页纸都没看，上午去医院，下午忙着工作，晚上陪孩子排练节目，我知道这都不是借口，但每天就是第一遍的截止日期了，我才看了一半。好吧。我先打卡，晚上再继续看书。
【1218张敬】第1遍P74-P151
心得：
1、头部效应：站位比努力更重要。
要专注于做那些高价值、高优势的事。
头部效应的三原则——从价值而非优势出发；思考差异化优势；从身边的头部做起，从鸡头变成凤头。
2、专注：高手的护城河
一个人的时间和精力，就是他的兵力。一个人的智商和情商，就是他的火力。
三流高手靠努力，二流高手靠技艺，一流高手靠专注。做更少但是更好的事。
3、迭代：聪明人的笨功夫
专注让你无敌，迭代让你精进，弱小有时的持续迭代会产生强大的力量。
4、功利学习法：学的更好，却学的更少。
辨别一二三四手信息，走向知识的源头，并与那些人站在一起，总有一天，你也会成为创造知识的人。
个人反思：
1、终于明白了为什么猫叔第一天就让我们列计划，原来计划是完成的前提保证。这三天的进度都是比原计划慢的，要迎头赶上。
2、今天学到了专注、头部效应、找到知识源头等概念，有所收获。
【1217张敬】第1遍P1-P73
心得：
1、走在时代前面的明白人知道了：
认知方式改变了——调用知识而非记忆知识
思考方式改变了——从独自思考到联机的独立思考者
核心竞争力改变了——人机合一
2、今天每个人都需要面对未来，问自己三个问题：
我今天做的事，机器能做吗？
我今天做的事，会被外包吗？
我今天做的事，明天会做得更好吗？
在一个人工智能盛行、行业无边界的时代，未来的职业通用竞争力就是——一个人能够用机器学习和处理信息，用大脑整合和创新思想，用系统思维思考问题，回事未来最有竞争力的。
3、这个时代的特质：
信息多变、思考变浅，
机会变多，竞争跨界，
随时干扰、永远在线。
自己的反思：
1、从以上的话，我想到了42岁的中兴中层跳楼事件，同样作为生活在这个年代的中年人，我们都需要有危机意识，要时刻保持警醒，不断精进、不断学习，不断武装自己，才不会让时代的浪潮把自己吞没，就像自己的父辈一样。
2、应对这个时代的特征，我需要做的是信息太多，筛选着看；提高自己的注意力的专注程度，整合自己注意力的关注内容。多学习新的内容，打造自己多维度的竞争力。
171216《跃迁：成为高手的技术》，第1遍，推荐序+序言
心得：
1、如何在这个时代，让自己从容又持续地成长？
①慢，想清楚了再去做。
②读，成为联机学习者，可以通过读书、旅游、交友、拜访名师、个人领悟这5种路径去学习。
③投资人心态。
2、这本书应该如何读，经验如何用？
①主动去创造才算是真的学到了。
②只有大事业才配的上“战略”二字。
③一边实践演练一边借鉴方法。“你读这本书不是为了也当一个鸟类学家，你想当一只飞得更好的鸟。”
3、这个时代真正的高手，几乎都有一个特点——他们既懂得如何驱动自己持续地努力和积累，也懂得借助社会和科技趋势放大自己努力的收益。
自己反思——今天陪孩子了一天，原计划的看书任务没有完成，今天要去努力完成，加油。
