如果不巧遇到了一些奇葩领导，你是忍受，还是生气，亦或者逃避？不管你愿不愿意，职场奇葩的领导就在那里。如何应对，你是否有好的主意？
第一种，极端片面型
这种领导评价下属的时候极端的片面，如果你一件事情没做好，他就认为你能力有问题，批评你，打击你，甚至想着让你调部门或者离职。根本不会去思考，你这件事情没做好的原因，也不去思考这件事情和你整体工作能力有多大的关系。
如果你某件事情做的很漂亮，他就认为你能力很不错，表扬你，重用你，甚至让你分担别的同事的工作。会因为一件事情放大你的光环，全然不顾这个光环是否太过耀眼，是否你当之无愧？
第二种，喜欢冷落型
这种领导如果想让某个下属走人，喜欢用冷落的办法，对下属的工作任务不闻不问，甚至同在一个办公室，却当下属是陌生人，招呼也不打。长期以往，下属得不到领导的尊重，自然就待不下去，只能满心怨气的离职。
这种领导一般气度都比较小，尖酸刻薄，甚至人格有点问题。如果是个男性领导，那就更加的不可理喻。
第三种，公开评价下属缺点型
有些领导喜欢在会议中或者当着别人的面，丝毫不顾场合的，公开评价自己下属的缺点；或者让自己的下属相互评价其他同事的缺点；或者领导自己当着A下属的面评价B下属的缺点。
部门和谐的氛围在领导的这种不顾场合的评价中完全被破坏了，不仅部门员工之间相互缺乏信任，部门员工对领导也是极度无语，暗地里骂了领导一千遍。
第四种，缺乏人情型
如果你向这种领导请假，带孩子去医院看病，有可能你正在排队的时候，领导打电话责备你为什么去这么久还不来上班，而不会问你孩子的情况怎么样。
这种领导还可能会强制你周末来加班，用自己高高在上的姿态告诉你：“这个数据马上给我弄出来，周一9:00上班前完不成，都是你的责任！”而不会真诚谦卑地说：“某某，周末有时间吗？有个数据因为急需，想请你周末过来加班弄一下，可以吗？辛苦了”。
第五种，对下属纵容型
这种领导对自己的要求很低，对下属的要求也很低。除了会笼络下属的人心之外，在工作上无法给予下属有用的指导，对下属每项工作质量的要求都是能糊弄过去，不出乱子就行，严重缺乏精益求精，追求完美，一丝不苟的精神。
有些下属还很喜欢这种领导，因为这样的人对自己要求也很低，不求上进，混混日子。
第六种，第七种……
在这个千姿百态的社会，必然会有各种各样的奇葩领导。
如果奇葩的领导，并没有阻碍你正常工作的开展，也没有影响你工作能力的提升，那就把自己的心练就的大一点，再大一点，包容、接纳各种奇葩。
如果奇葩的领导，让你的工作不能够正常的开展，让你的人格得不到起码的尊重，或者跟着这样的领导，你的能力也不会有大的提升，在这样的领导身上很难看到为人师表的工作能力和职业素养的话，我劝你早点离开。世界那么大，不要浪费自己的时间。
职场上遇到什么样的领导，就像抽签一样，不是每个人都能抽到上上签，如果你的是下下签，那么，认真分析，是去是留早点决定，不能因为自己的任性和脆弱的玻璃心，遇到一个又一个自己无法应付的奇葩领导，也千万不能因为一个奇葩领导，耽误了自己的前程。
