大家好，我是拾一，一个职场内容创作者！
废话不多说，老规矩，先上故事
古时候，有一个非常吝啬的财主，不小心掉进了河里，
一个路过的好心人趴在岸边对他喊:
“快，你快把手给我，我拉你上来!”
可这个财主一直扑腾，就是不肯把手递给路人。
眼瞅着人快淹死了，好心人急中生智，冲着财主大喊:
“我把手给你，你快抓住我! "
这一下，财主立刻抓住了对方的手，终于在好心人的帮助下爬上了岸。
这个故事可能很多人都有听说过吧
那听完这个故事，大家又受到了什么启发呢？
同样的一件事情，当好心人说“你把手给我”，
在吝啬财主的感觉里，就是在“给予”，是一种“损失”;
而当对方改说“我把手给你”的时候，
财主就觉得是一种获得，因此做出了不同的反应，
这个故事中财主的行为看似荒谬，其实背后是受到了框架效应的影响。
框架效应说的是当一个人描述同样一件事情的时候，
不同的表达方式会给倾听者不一样的感觉，从而使倾听者出现俩种截然相反的决策。
比如同样一种疾病，医生告诉患者这种疾病的致死率是10%
和告诉患者治愈率是90%，给患者情绪带来的可能是天与地的差距。
人如果受到框架效应的影响，思考角度就会被窄化。
但相反，有时候我们也可以利用框架效应影响他人的想法和决策。
比如你希望劝说长辈每年至少做一次体检，
但多数长辈都认为体检是一件费时费力又费钱的事儿，
并且查出病的可能性很小。
那么你就可以尝试替换长辈头脑里对体检的认知框架
比如你可以这样说，现在有很多疾病的潜伏期很长，
但是一旦发病就会快速恶化，如果能够早发现早治疗，
既能少受些苦又能多省些钱。
而且体检出没问题不是更好，就当买个安心，一举两得。
在工作中也是一样的，
很多时候，我们利用框架效应去沟通表达
沟通效果就会好很多，工作效率也会高很多！
心理学上把由于不一样表达导致不一样结果的现象称为框架效应。你记住了吗?
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