你是不是也有过这样的经历?
工资刚到手,购物车就清空了,月底一看,钱花哪了都不知道?
看到知识付费打折,一口气报了七八门课,结果没一门学完?
公司现金流充裕,老板就忍不住要“搞点新项目”,结果个个半死不活?
表面上看,是钱多了、资源丰富了。但结果呢?往往是钱花了、时间耗了、精力散了,却收效甚微,甚至一地鸡毛。
查理·芒格,这位投资界的智慧老人,伯克希尔的“幕后智囊”,对此有一个一针见血的警示:警惕“钱多得烫手”的陷阱!
在《芒格之道》这书中,他直言不讳地批评了那种“四处收购,一笔接一笔”的盲目扩张行为:“这种收购方法,我不认同,很难有好结果。真正做收购,往往是“好事多磨,要熬过辛苦的等待,经历反复的波折。”
芒格这段话,绝不仅仅是对企业收购的告诫,它深刻揭示了一个普世真理:资源的“可得性”不能取代决策的“纪律性”。 “钱多得烫手”本身就是一个危险信号:
仅仅因为“有钱”、“有资源”就去行动,是愚蠢的。 真正的智慧在于,即使手握重金,也能像等待稀世珍宝一样,只押注于那少数经过千锤百炼、风险收益比极佳的“最佳击球点”。
芒格的“戒烧钱”哲学,可以完美迁移到我们工作生活的方方面面:
“钱多得烫手”不是能力的勋章,往往是风险的预警灯。 学会“戒烧钱”——戒掉对资源滥用的冲动,戒掉对数量和速度的盲目追求——才是现代人在信息爆炸、机会看似遍地开花的时代,最稀缺也最该修炼的核心能力。