游戏与管理真是有太多的相同点，都是为了大BOSS（目标），不断的打小怪（子目标）升级能力，最后是通关（完成任务）获得高分（奖励）。
管理如游戏，怎么玩？
001玩愿景
愿景就是要建立一个宏大的目标，目标清晰有意义，具体且有难度。只有所有玩家（员工）全程参与，清晰知道干掉多少个小BOSS后就能面对大BOSS，并且只有全员参与并努力才能实现！
002玩规则
规则就是要让玩家（员工）清晰知道游戏怎么玩：出局规则（不能碰的红线），武器装备（能利用的资源），技能等级（个人成长路径），金币宝箱（奖励）…
003玩反馈
玩的过程要让玩家（员工）获得及时反馈，干掉小BOSS要及时给予宝箱，及时升级等级；出现过不去的坎时，要及时召回给予提示提醒并赋上小锦囊后，让玩家继续游戏其中。
004玩机制
建立自愿参与、随时退出的机制。核心是要从游戏的理念出发，明规则、明激励、明等级、明难度、明氛围、明愿景，主动找到自愿参与的玩家（员工），留的人言未来，走的人谈感谢。
005玩的就是管理
管理就是玩，玩的就是管理。有限的人生，无限的游戏，不同的目标，玩爽了，也就管好了！
