曾经看到有个某公司的高管讲了一些话，是讲怎么判断开发的产品是成功还是失败的。

对于什么是成功的产品，这位高管有这样一些奇怪的定义，一种是上线之后快速增长的的产品；另外一种，是上线之后，很快死掉的产品。

什么是失败的产品呢？是那种明显成功不了，但又通过很多努力勉强生存下去的产品。

背后的逻辑其实也简单，那些先天不足的产品，是靠后天的投资资源喂养长大的，可在残酷的竞争中很难再成功。这样的产品，还不如早点挂掉，用其资源做一些别的事情。

上面的说法，确实和传统上人们对成功和失败定义，截然不同。

在传统社会里面，我们经常是以成败论英雄，失败就是失败了，没什么早点失败晚点失败的。这其实是因为，在以前，资源不是那么充足，失败了就很难再重新翻盘的，甚至几乎做不到。

可现代社会，变化太快，且资源也比以前多很多，失败之后付出的代价变得越来越低，再重新从其他方向再干一次的成功性，反而变高了。

你看，现代很多企业里面，大干快上、快速迭代产品，也变得越来越稀松平常了。反而是那些拖延、犹豫等，才会带来更大的劣势。甚至慢一拍，公司都生存不下去了。

失败本身，反而没有什么大不了，也最不值得恐惧。大不了赶紧重头从其他方面再来一次。

个人也一样，事情如果做的不顺或者失败了，拖延、犹豫、害怕等，反而更加浪费时间和精力，还不如早点承认这次失败，马上从其他角度和方向再来一次，这才是应该去做的。

感谢关注！