翻阅余光中先生的这本书，竟看到了这个题目！印象中这雅儒的老者，必是文思细腻，措辞恰当，妥妥的文化人。读完心情痛快，于是借用这个题目，再写一篇。
我个人观点：喜欢开会的人，是不知道该怎样干活！
比如关于实验老师的会议。召集起来，讨论了四十分钟，结局和四十分钟前一样，没讨论出啥结果，其实那个主持会议的心中有谱，她只要安排我们干，我们肯定积极配合。但是领导要求开，而且整个会议过程不止一次要求我们“亮剑”，亮啥剑？谁来亮？何时亮？毫无由头。
还有一次，要求下午13：30在某某地方开会，因为我有课，询问后得知调课开会，于是调完课去开。只有同备课组的两名教师，领导给我们开。是为了接六年级两个班的课，我说：中！领导说：好，没其他事。等我走回自己办公室，一共用了七分钟……记得以前在济南听过一次报告，上海一所中学的业务校长，管理要诀是：走！他不停地走，走到老师们中间去，去看，去听，去现场办公。然，很多领导是不能走的，是地位问题！
当然开会也有不少好处。以前管理层开会的时候，经常看到时髦的女人，看新买的衣服，还可以看到细锥儿的高跟鞋！自从不再去参会，我都快忘了高跟鞋啥样了，办公室的一群娘们，穿高跟鞋的也是粗跟，敦实厚重，走起路来，也听不到“嗒嗒”的清脆声……有点遗憾！
另外，开会还进一步了解了更多人。年轻时我们崇拜的一位偶像，又会唱又会画，人也长得好，脾性也好，有一次开会我们相邻，一转脸，看到了他手上的老年斑，忽然一阵心酸，青春已逝，暮年已至的心酸。也承认了人进中年，内外兼衰的现实！
还有一位大哥级人物，热情又认真。他是一位极易激动的人，要轮到他发言了，抖腿，发言开始，手中拿的笔不断变换姿势，有时会因为过于激动，笔从手中跌落，他便尴尬一笑，打起手势继续说，再到激动处，一闭眼一停顿，仿佛被文字噎于咽喉，睁开眼继续说……结束，仍抖腿。我坐在他身边，除了感受到他抖腿沿桌传来的震动，还不自觉在他发言中有闭眼的意识。于是不再和他邻座，远远观望，面部表情看得更清晰！
其实最初，会议也是庄严的。后来发现所说与实际工作，像铁轨的平行线一样，遥遥望去不见交点，有点儿失望；有时发现冗长会议却解决不了屁大点儿问题，也失望……更焦虑的是，还有一堆儿活干不完！于是，开会便成了负担！
现在我基本没有会议要参加了，但是看到年轻人去开那些没实际意义的会，从心底里惋惜，忍不住想说：开你的大头会！
