坚信九组4号张维旺2019年5月23日分享家书《将哲学血肉化——在盛和塾该如何学习》P35-42
【学习要点】
1.经营企业难在用人，用人之难，是任何一个经营者都无法回避的头痛问题。
2.必须说服每一位员工成为“经营者的粉丝或信徒”，做不到这点，就不可能凝聚整个团队的力量共同经营企业。
3.那些能够说服员工、打动员工心弦的“语言”，那怕借用也行，必须学会，必须运用自如。
4.为此，我就拼命努力学习语言，哪怕现学现卖也行，引用有关书籍中的格言或古代的经典，在具体的场合选择恰当的言辞，循循善诱。
5.如果不是这样反反复复的学习，书中的精华就很难变成自己的语言脱口而出。
6.顾忌员工抵制，有错也不敢严肃批评。这个时候，因为从我的哲学里学到了“小善似大恶，大善似无情”这句话，就可以照搬过去，说给员工听。
7.如此这般，使用我的语言来说服员工，或者读书，或者听CD。在这个过程中不知不觉中把我的思想、语言变成自己的东西。
【学习感悟】
学习了《将哲学血肉化——在盛和塾该如何学习》之后，深感在经营企业方面不当当是付出努力还不够。要在用人方面用心跟员工沟通的重要性。经营者要学会语言沟通能力，而不是付了员工工资让他们干活就完了。不管企业大小员工多少，需与每位员工之间心连心，同心协力、心往一处想，劲往一处使，最后要做到让员工成为自己的“粉丝”。
老先生27创业，曾经也为用人和沟通方面大伤脑筋，通过不断学习经典引用书籍中的格言，“以作为人，何为正确”为判断基准成就了伟大的事业。我们进入盛和塾学习稻盛老先生的哲学，可以现学现用，把盛和塾学到的知识和格言引用到自己的企业经营之中，慢慢把学到的哲学不断地融入到自己的血肉之中，变成自己的思想和语言并把它使用出来了。
【经营视检】
通过最近这段时间在盛和塾的学习，让我深刻体会到自己多方面的不足。以前在经营和用人方面都没下足功夫，包括沟通交流方面也很欠缺，员工犯错也不会直接指出来，深怕说多了会辞职不干。经过这段时间的学习慢慢了解到、老先生说的这句话，“小善似大恶，大善似无情”背后的用意，真正为员工好就要在工作上不断鞭策他们，同时自己先做到率先垂范，并付出不亚于任何人的努力，只有这样员工才会信服你并尊重你，最后把经营企业变成一种美的感觉。
以上是我的分享，期待明天李明珠同修的精彩分享！
李明珠点评：感谢张总精彩的分享，在经营企业中如学会说服，哪怕现学现卖，应用相关书籍，反复学习，成为自己的语言脱颖而出。透过先生的必须说服信念，让我也觉得必须学会，必须运用自如。这样自己的心性都提升了，慢慢形成让员工尊敬爱戴的优秀人格，同时做到率先垂范，付出努力。这样的方式不会错，相信张总对自己不断鞭策实践，定会带领企走向生机勃勃的景象。
