如何跳脱出固有思维，做一个全新的项目方案？

最近一直在搞项目方案，一个高层非常重视的项目，压力挺大，方案写到要吐。

其实就目前的方案，我是不满意的，但是呢？又不知道改如何替换，怎么呈现，才是言简意赅，宣导后，大家知道要做什么，能得到什么，以及愿意为之付出，这些都应该是从听众的角度来思考。

固有思维，能给我们带来局限，想要破局，必须拆墙，拆掉原有的模式，迎接拥抱新的变化。