你遇到过下面的状况吗？
和老板沟通充满了障碍，就象最熟悉的陌生人；我把青春都奉献给公司，眼看一年又要过去，但升职加薪总是没有我；花时间精心准备的报告，却换来老板不耐烦的表情；我比谁都努力工作，但老板却说我执行力不好；每个任务都顺利完成，但老板眼中永远只有别人，好像我是多余的。
于是，你开始怀疑自已的能力，甚至对前途感到茫然。
不必担心，大多数的人都会碰到这种情况，不必担心自己能力不足，或是努力不够，其实是因为你不了解老板的风格，没有满足老板的期望以及他所重视的关键点。换句话说，你没有学会向上管理。
什么是向上管理呢？简单的说就是管理你的老板。既然是老板真的轮到我来管理他吗？那我又该如何管理呢？其实，方法很简单，关键就在于了解。
先了解老板的管理风格，是谨慎还是粗犷。再了解他所看重的任务具体内容，最后了解他对这项任务的期待，是殷切还是一般。要多体会老板的管理风格，具体内容和期望值不懂就问，态度要不卑不亢。如果能够注意老板在意的小细节，就更能赢得信任，在他的心中留下深刻的印象。
向上管理简言之就是“投其所好”，这样不但可以避免踩到老板的地雷，还可能得到老板的赏识，获得更多资源以及晋升的机会。
