为了新产品上线，最近加班加的狠。同事都说没必要这么拼，在其他公司不可能这么累。新来的同事也想着跟大家一样保持相同的节奏，这样才能更快融入群体。
团队决定新人的高度
刚参加工作的时候，我们都希望能尽快融入集体，让团队接受自己，让领导认可自己。有的团队积极正向，全力向前。在这样的团队，原本懒散的人也容易被带动起来，只要努力跟上大家的节奏，就不会被落下，日积月累总有提升。
有的团队气氛萎靡，负面情绪多，工作进展缓慢，在这样的团队，如果也随大流，最后只能被大流淹没，失去向上的动力，无法接受现状就去另寻出路。所以，加入什么样的团队，决定了新人起点的高度。
接受并引导新人【求同】
人都有求同的本能，这是人处于群体时的一种自我保护。新人也会默默的以为求同就不会被排斥。吃饭，下班，都跟其他老同事保持一致，比较容易赢得老同事的接受和喜欢。
愿意融入集体是非常好的态度，我们应该鼓励。重点是在哪些地方必须要求同：养成好的工作习惯，尊重别人的态度，乐于且善于沟通的能力等等。这些地方新人应该求同，主管也要教导新人学会在这些方面求同。
鼓励和提醒新人【存异】
哪些地方应该存异？先问自己：别人下班，是不是已经完成了工作？自己没有完成工作的原因在哪里？有什么可以改善的地方和方法？再来看是否应该和别人一个时间下班，一起在工作间隙聊家常。
新人也要一起想办法
总有人抱怨工作做不完，变化太快太多，技术不行，产品设计不合理，时间太紧张。最后我总要问一句：以上我都知道了，那我们还做不做呢？一个新产品的问世，就好像经历一个婴儿孕育的过程，会遇到各种各样的困难，是做还是不做？
我们不推崇无休止的加班，也不认同以工作时间论爱岗敬业。越是在大量的加班时刻，越是应该反思，到底是真的工作量大到做不完，还是计划没做好？流程有问题？执行力不够？配合出状况？应该关注的是如何在有限时间里提高效率和能力。这不是一个人能解决的问题，需要大家群策群力。新人常觉得这些离自己很远。
不害怕和别人不一样
当我们没有再像以前一样，总想和别人保持一致，而是坚持初心，按照自己的节奏，为了目标和愿望，努力去做到，我们才是真正的成长。有了这份心，才会想办法。
王小波说过一句话，“人是一种会骗自己的动物。我们吃了很多无益的苦，虚掷了不少年华，所以有人就想说，这种经历是崇高的。”吃苦本身并不会带来成长，吃苦背后的反思和自我完善，才会带来更大的价值。
宁可辛苦一阵子，不要辛苦一辈子！
