Day3
我们进入了一个快节奏的时代，与过去相比，即兴演讲这门艺术更为重要，几十年前，你可能会花几个星期甚至几个月，为一个会议或者一场演讲做准备。而今天，这样计划性的生活已被电话，微信会议所取代，甚至有时候一些会议几分钟就安排完毕。
过去高层管理人员和政府机构领导人讲话，都有稿子读，而今天是各类的新闻发布会。各类社交媒体的出现，无论是在会议中发表观点，在单位走廊回答同事问题，还是社交聊天时或午餐会上说几句话，即兴发言的风险也日益增加。即兴言论可以激励和凝聚大家，也可以造成严重的后果:可以使员工灰心丧气也可以使同事恼羞成怒。
有许多伟大的即兴演讲家也曾像我们一样面临即兴演讲的挑战，但他们发现了战胜困难的方法，并且这种方法适用于所有情形，无论是会议中发表观点，在单位走廊回答同事问题，还是社交聊天时或午餐会上说几句话等等。
今天为大家分享本书第二部分，即兴思维（第五章保持真实，第六章 保持专注，第七章保持尊重）。
一、新知
新知1.真实性不是一种状态，而是一种自我表达行为。
我们处于真实性时代，在生命、爱情和职业生涯中“做自己”都是最重要的忠告，我们希望过上真实的生活，嫁给真实的伙伴，为真实的老板工作。
今天的即兴交流新时代为人们提供了大量展示自己的机会，成功的领导者通过分享他们的所知，所信、所感和所做来激发感染他人。
新知2.互联网时代人们的平均注意力时间。
各种新媒体和互联网的应用，信息大量涌入，导致人们注意一件事的时间越来越短。根据美国国家生物技术中心的数据，人们平均注意力的时间已经从2000年的12秒降至现在的八秒。
这比金鱼的注意力还要少一秒，我们短暂的注意力时限为即兴演讲带来了巨大的挑战，即兴时不得不每隔八秒就把听众拉回来。
现在每个人不仅是信信息的消费者也是信息的提供者。
二、改变旧有认知
旧知1.真正的领导者要直面自己的优缺点。
在团队成员或其它人面前承认自己的脆弱，分享自己的脆弱对领导者有三个好处，首先它会让别人感觉你更可亲，我们在人生当中都有命中和失手的时候，关于你脆弱的故事会让听到的每个人都产生共鸣。其次分享自己的不足会让你感觉良好，因为你会看到人们仍然尊重你，相信你；最后通过主动分享，你将能够建立一个更好的团队，因为你会发现自己无法一个人完成全部工作。
这样分享自己的脆弱，当然这种脆弱不能削弱你的领导力。通过保持自己的真实性会激励鼓舞他人的热情， 并可以过滤掉那些可能挫伤他人积极性的破坏性情绪。
旧知2.很多人都有极其强烈的想不断说话的感觉，即使没有什么可说的。
精神病学家马克.古尔斯顿认为。人们这样主要有两个原因，第一，所有人都渴望被倾听。第二，在谈论自己的过程中，我们的身体会释放多巴胺，即快乐荷尔蒙。人们喋喋不休是因为他们对这种快感成瘾。
所以我们要避免说话没有明确目标，以及自己的观点是什么，而是要围绕着内容去组织对话，而不是每次的谈话都是喋喋不休的说下去。
所以讲话者要鼓励自己，首先不要只因为喜欢听自己的声音，就说说说；而要避免信息倾泻，要提炼你的想法，能否重点突出，关系到即兴讲话的成败。
旧知3.每个人都需要有尊重意识。
社交媒体放大了人们的声音，为人们提供了之前不存在的、可以发泄愤怒或不满的平台。人们更换工作的频率比之前更高，对工作单位没有什么感情，一生忠诚的观念已经成为遥远的记忆。
所以我们要尊重你的组织，尊重你的管理者，尊重你的同事，尊重你自己。
我们在多样的工作环境中，每个人都应该具有尊重不同背景的人的包容性思维。作为领导者，有责任使公司以及和我们一同工作的人更具实力，更有能力。激励他人并让大家同心协力不仅需要令人赞叹的想法，还必须向大家表示尊重，这样做你将拥有愿意聆听你的听众以及你渴望追随你的员工。
