第六篇 如何在初创企业被当成草台班子时挖到人才
罗永浩的课程内容都是他自己的真实经历，当他谈到如何在初创企业时怎样挖人，写得极富戏剧性，非常吸引人。
他列出以下三条：
1 术业有专攻，不要花笨功夫自己硬磨。----他在亲历了既费时效率又低的几次约谈后，才找到合适的方法运作，找到合适的专业人才。（看来在创业方面，即使在原来的领域做得有多么的风生水起，在不熟悉的领域依然要从头再来，上天给每个人的机会都是相等的）
2 对于资深的专业人才，要么舍得给钱，要么就是靠相同的价值观和理念吸引对方。尤其第二点更重要。----这才会使双方精诚合作，一路向前。
3 重点击破，有的放矢----有目的，真诚地交谈，让对方感受到你的诚意。
阅读完这篇文章，感觉罗永浩创办企业是一种情怀，他是实实在在地想做一件事情，因此，他会放下身段，与人交谈，而且不避任何问题，把真实的情况告诉对方，邀请对方与自己一同开创事业。
