这本书我重点分享给了一个做连锁餐饮的朋友，跟他们一同四个人分析讨论企业发展问题。
从他们给我的反馈我感受到了他们对自己公司的想法非常的详细，规划很清晰，把每个步骤都考虑的很周到，包括员工发展规划等等，听完之后我就告诉他们这本书很适合你。
大道至简，好的规划固然重要，但是简单的可操作性更重要，我之前就是一个喜欢把事情整复杂的人，因为我是一个完美主义者，所以想每个节点都面面俱到，这无形中增加了工作内容，影响了效率。
做企业刚开始就是短平快，行动起来，把复杂的事情简单化，自行车要不断的行走才能保持平衡。
