今天，让小徒弟气到快要吐血，想记录下来，缓解缓解情绪，捋顺捋顺心境。
一个月前，小徒弟通过公司的大红人介绍，来到我的部门，跟着我学习，可能是觉得我脾气好，就算再怎么样也不会生气。
是的，不当人家面生气，回家来气得想掐死人，当老师真不是一个好差事。
为什么？
1，首先声明，我是有多少教多少，绝不藏着掖着。
可即使这样，人家还不屑思收，每次我口干舌燥说完一堆，人家连用手机做个笔记都懒得，还别说拿个小本呢！
还口口声声说自己笨，这不是笨好吧，这是根本没用心。
气不气人？
2，带了一个多月了，我放手不管，人家还觉得挺突然，难道要带三年吗？
后来，看他的日常行为和表现，我得出结论，觉得突然不是时间问题，失去依靠才是问题。
他说他就想，我叫他怎样做，他去做，他说他不想动脑子。
拜托，你不是牙膏，不是机器和木偶，为什么要别人掌控？
气不气人？
3，Excel不会下载，不会保存，不会发文件，不会做，不会排版……然后你叫他查百度，他说你告诉我吧，我懒得查。
你告诉他这些问题百度上都有，光靠别人怎么才能成长，人家理直气壮说，成长也得慢慢来，也不可能一下子就长大。
这是有多懒，有多怕浪费自己的脑细胞，有多可怜……
气不气人？
4，你说一句，他怼十句，而且是没有道理，胡搅蛮缠，让人无语的那种。
他以为谁想教他？谁愿意教他？
真不知道在他的脑子里，有没有感恩二字？
人家说，当爷爷不如当孙子，我说，当老师不如当徒弟。
气不气人？
5，最最可气的是，公司领导，我已经放手了，出了事情，还要找我，还要让我背着，美其名曰谁让你不看着他呢？
what?他是孩子吗？我是他的监护人吗？
不对吧，大家都是出来工作的独立的个人，都是能为自己行为负责的成年人，为什么徒弟做错了，老师要为此负责？况且已经出师了。
照这个逻辑，学车考本，出了任何交通事故都应找当时的教练负责，那还有人敢当教练吗？
气不气人？
我知道，这一切的根源就在于他是关系户，他是被偏爱的，而我是那个普通大众，所以大家默认，都是我的错，我脾气不好，我要求高，毛病多，我没直接告诉他，我这个老师不行……
故，我选择不争不吵不辩解，因为于解决问题无益。
我想让那些误会我的人改变看法，我选择沉默等待，在他与别的人，别的部门产生连接，展现自己时，让别人都去体会，去感受，他的能力，他的为人，久而久之，他的形象会慢慢变得立体。
这时候，大家都会有和我一样的感受和评价，也许就能证明:不是老师的错，而是，朽木不可雕也，或许他应拥有不一样的舞台。
