为什么有人跳几次后跳不动了？因为资本跳没了。为什么有人离职了反而找不到工作？因为他们本就没有跳槽资本，一闪念成千古恨。当然，也有人越跳越好，那是因为一些高管人才通过跳槽，积累了更多的跳槽资本。

那么该如何积累跳槽资本呢？这里涉及到三大因素，即学历、经历和年龄。

猎头顾问在推荐高端人才时，其学历是必要门坎。尤其知名的一流大企业，高学历要求会卡住一大批人。即便不做硬性要求，在实际操作中也都是求高弃低。同等学历，也会看是什么学校出身。即使读了研究生，也会看本科是什么学校——因为只有高考是最透明、可参考的标准。因而在目前的职场上竞争，普通经理人仅有本科学历就单薄些，最好有硕士学历。如果没有连续读完硕士学历，一般不要脱产读，而是在职读，从而保持职业连续性。

领袖级企业对人才的录用标准大多都是名牌大学，甚至是有限的几所名牌大学。因而具有名牌大学本科学历的人，就具备了最基本的跳槽资本。

通常来说，人才要想在职场上积累经历资本，需要踏踏实实在企业干上个几年，而且干出成绩，在业内干出名气了才能有资本跳往更高的平台。

对大多数经理人来说，过45岁，机会就不多了。40岁，一般是职业成就曲线的顶点，有些人会掉头逐步向下，极少数则继续往上走。

对高管人来说，哪些年龄段最有跳槽资本呢？准确地说是35岁-40岁。延展一下，是30-45岁。然而很多人没有把握好各年龄段该干什么，无法积累起资本。

30岁前，学习期

大学毕业后到30岁以前，如果把握得好，就为以后起飞奠定了很好的基础。然而很多人30岁以前几乎什么事都没干，没有向组织学习，没有向长辈学习，甚至大加排斥，认为自己的上司都是笨蛋，自己所在的公司都很糟糕，于是总在跳槽“逃生”。结果，除了交学费外还是交学费，错过了最佳的“职场经验学习期”。如果30岁以前没有把握好职场起步期，以后就很难起飞，至少飞不高。

30-35岁，试用期

有不少高管人在职场起步阶段做得不错，开始在高管阶层打拼。但由于各种主客观原因，也有不少一起飞，就飞得晕头转向，开始了穿梭般跳槽乱飞。刚开始并不在意，等意识到不能这么跳时，已经跳了五六次甚至十多次，于是本来很好的职业发展前景，随后最多就是“平移运动”了。因为他错过了最佳成长期，有的只是惨痛的经历。如果30-35岁时，踏实下心来专心致志地把事情做好，按捺住自己诸多不现实的欲望，职业发展将上一个台阶。

35-40岁，启用期

因为有了十多年的职场积淀和牛刀初试，高管人也证明了自己的能量，所以35岁-40岁是经理人最佳的黄金季节，也是第一次收获季节。此时组织对高管人的重用，也许超出高管人自己的想象：大权在握，被晚辈处处尊敬，自己处事也得心应手，春风得意。此时的高管人不仅拥有成功的现在，更畅想着很多未来。应该说，人生有此成功体验就已不错了，也没白来世上走一遭。然而，大多数经理人就是在这里达到了职业顶峰，从此抛物线旋即向下。因为从机会上讲，越往上岗位职数越少；从要求上讲，再往上发展需要的能力模式就发生了质的变化，不仅仅是冲锋陷阵了。然而很多人在这里没有完成职场能力模型的切换，所以止步不前。

40-45岁，转型期

这是职场高管人痛苦的转型期，从一个充满希望和激情的人转化为平静，踏踏实实做事。

要注意的是，这个时候你最好完成能力模型的转换，进入公司核心层，关注组织战略决策。此时与你同级对话的应该是决策层成员，对下则是各级经理，你要能够在情理法义之间准确拿捏，包容很多事情，并且学会和老板、和资本对话。经过这一段的磨合，45岁以后的你才能具备了再上台阶的能力，否则大多会走下坡路。

45岁后，和谐期

最理想的职场之路是，45岁以前能顺利走过每一道坎，步步提升。通常这时候的经理人能够正常在决策班子、董事会的层面上一显身手，正常情况下都能和老板对话，完全能够从资本、经理人和员工以及社会等各个层面上思考问题，而且自己当然也会有很不错的收益，光荣而安全退休一般来说问题不大。投资人需要的也是这类高管人才，因为只有这类经理人才能与投资人和谐相处，完成了职场的全部历练。

事实上，职场就像筛子，你每升一层，就有另一批人被筛下去，最后留下的是真正历练过的优质人才。

你，在哪一层呢？