今天来唠唠企业那些让人又爱又恨的 “奇葩症状”。都说企业就像人，会有健康的时候，也会有 “生病” 的阶段，这些状况，简直能凑成一部 “企业囧事大赏” 。
有些企业，产品质量杠杠的，也积累了不少用户，本以为能在商业江湖里大杀四方，赚得盆满钵满。可现实却啪啪打脸，不仅没利润，增长速度慢得像蜗牛在爬，资金还总是 “玩失踪”，仿佛是个怀揣宝藏却没钱买饭吃的可怜家伙。
还有一类企业，品牌知名度那是响当当，用户数量也相当可观，按说应该数钱数到手抽筋。但实际情况是，变现效率低得让人着急，资金也老是不够花，就像守着一座金山，却不知道怎么把它变成现金，干着急没办法。
更有意思的是，有的企业战略规划清晰得就像画好了藏宝图，可想法却始终停留在图纸上，怎么都落不了地，仿佛是一群有梦想却找不到路的探险家，在原地干瞪眼。
当企业好不容易发展到一定规模，本以为能松口气，却发现老员工成了新难题。这些老员工能力不咋地，还固执得像头倔驴，占着位置死活不挪窝，活活把企业发展的路给堵住了。
最让人无奈的是那种表面看起来各方面都还不错的企业，结果呢，能人接二连三地跳槽，留下老板孤零零一个人，想实现指数级增长比登天还难，这就好比一艘豪华游轮，船员却都跑了，船老大只能在船上干着急。
说到底，这些企业的问题，很多都出在没有管理体系、风控体系，团队执行力还差劲，资本化的道路也被堵得死死的。不过别慌，咱们的目标很简单直白，就是要帮企业赚钱，赚更多的钱，让这些企业摆脱 “病症”，一路 “发” 到底！
