互联网的蓬勃发展，改变了零售、媒体和金融等行业，未来将冲击每个行业。
时代在改变，社会在进步，互联网已经是大势所趋，传统行业要想谋生存，必须跟上时代的步伐转型升级，实现与“互联网”的结合。
但是转型容易么？不转型等死，转型怕转死。传统行业又该如何转型呢？
1.认识互联网思维
首先，要求企业能从思维上进行转型，认识互联网思维。互联网思维的六大特征是：大数据、零距离、趋透明、慧分享、便操作、惠众生。
转型中，企业要逐渐从互联网的角度去思考问题，并通过互联网的方式去开展产品推广、运营、销售等。
2.创新企业商业模式
通过对国家大势、企业现状的了解分析，以及对行业中互联网转型成功案例的剖析探讨，明确自身企业互联网转型的方向，从而设计出符合企业特色的商业模式。
3.注重平台化运营
平台是行业资源的再整合，通过平台可以让产业链中距离较远的企业直接接入。企业初期通过加入互联网平台，实现企业互联网初步转型。
4.做好站内优化
网站结构要简洁、布局要合理、每天更新信息、内容要做好。任何工作要做到位，但不可过度。
企业网站，所以要了解行业情况，明确网站定位，把握好网站客户群，根据了解的情况，选定关键词。
转型总是很困难的，传统企业向互联网转型，既是对新机遇的把握，也是对自身业务的重新出发。
这意味着，企业不但要看到转型带来的新机遇和新空间，更要明白当前的不足。转型一定是为了解决产业发展过程中遇到的问题，如果不是为了解决问题，而是为了转型而转型，将是毫无意义的。
因此，想要转型的传统企业，首先要做的就是对行业的洞察。要清楚了解整个行业的每个环节，清楚它们的运作模式和内在逻辑，更重要的是同时要能找出现有模式中的不足，即通常所谓的痛点。
当找出痛点之后，再有针对性的给出基于互联网的解决方案，这就是传统企业向互联网转型的真正含义。
顺应互联网时代的发展是大势所趋，越来越多的传统企业要么在“互联网”，要么在“互联网的路上”。
可以说，互联网转型已经是传统企业无法回避的问题。企业必须要“与时俱进”、“因地制宜”，积极寻找自身企业互联网转型升级的关键点，为企业在新一轮竞争中创造新的发展空间。
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