长期以来，融资难一直是制约我国中小企业发展的瓶颈。在产业集群环境下，运用供应链融资对解决中小企业融资难的问题发挥着独特的作用。中小企业供应链融资可以区分为外部融资和内部融资，其中，外部融资主要指由供应链外部商业银行对资金不足中小企业提供的融资服务，如深发展银行近年来开展的应收账款质押、保兑仓、融通仓等服务模式；内部融资是指供应链内部上下游企业之间通过影响账款回收期等方法形成的资金拆借和让渡。
加强供应链上中小企业融资的内外协同
作为供应链的组织者和管理者，核心企业要具备树立并强化供应链融资管理理念，对整个供应链进行价值重构与组合、强化引人供应链融资的激励机制，増强成员企业的归属感，尽快形成相互依赖的"信誉链”。供应链内部融资协同要求核心企业与中小企业合作伙伴相互之间充分信任，且这种信任建立在不断合作的基础上，是一个逐渐的过程。此外，供应链财务风险和报酬共享的协作结构还可能通过企业间共享和较低的交易监督执行成本等其他嵌人式结构指标增加盈利能力，进而造就强大且更具竞争力的供应链。
建立供应链合作企业信息共享平台
建立信息共享平台，一方面，核心企业要按照建立共享平台的协议，根据各个合作企业在供应链中所处的位置、履行的职责、合作时间长短以及合作信誉情况，将合作企业划分成不同的等级，并且授予不同等级的企业不同的信息访问权限。
同时，核心企业要制定各种激励机制，鼓励合作企业共享信息，并对整个系统的运行过程进行控制和监督，防止不经济的现象出现。核心企业还负责对信息共享过程中各合作企业的绩效评价，以此作为利益分配的依据，这样能促使各合作企业间合理分配信息共享带来的利益，同时也保证了整个供应链的有效运作。另一方面，各合作企业根据协议的要求，及时传输供应链融资的相关信息，并按照企业权限登陆平台获取需要的信息。为解决信息安全问题，在企业信息共享平台的设计中，要采用编程语言并对该系统进行进一步的安全设置。系统登录要采用注册、身份验证和口令加密存储等技术，对关键数据还要进行加密存储，以防止不法分子窃取关键数据。
建立规范化的供应链管理体系
在金融衍生品越来越多的今天，传统的信贷业务在银行业务中所占的比例越来越少，因此各商业银行要不断提高创新意识，加快完成由传统信贷业务到新型融资业务的战略性转变，以提高供应链融资的战略层次，整合精英资源为其服务，为发展供应链融资业务提供良好的环境。我国的商业银行通常以分散多个部门来实行对供应链融资的管理，这就容易导致管理混乱，资源不能得到有效利用。为进行供应链融资，总行应该设立专门的主管部门，明确各自的职责权利，建立专业化经营管理体制，统一进行各分行的供应链融资业务管理工作，为供应链融资业务的发展提供组织结构的保证。
银行要引进从事供应链业务的专业性人才，同时注重培养该业务高素质的专业人才，促进银行供应链融资业务的全面发展。加强对从事该业务的客户经理、产品经理及操作人员的培训，严格遵循从业人员资质认证制度，上岗的从业人员必须通过培训获得相应资格，保障银行为客户曜供专业的供应链融资服务。
进一步加大政府扶持力度，提供良好的融资环境
政府方面应注重对供应链融资进行理论研究，最大限度地发挥经济人才研究能力，同时加强对中小企业供应链融资优势的宣传，明确其对经济发展的推动作用，才能使全社会积极参与供应链融资，确保中小企业本应链融资的有效进行。另一方面，加强对中小企业供应链融资的财政支持。政府应通过对中小企业提供培训补贴，对发展前景好的项目进行投资，加大对中小企业供应链融资税收优惠。另外，地方政府也要积极利用地方财政资金，建立多种专项资金例如创业基金、产业发展基金等，为中小企业提供供应链融资专项资金的支持。政府通过实施各种财政性措施，可以有效地缓解企业供应链融资难的问题，加快中小企业产业集群的发展。
