上周五就把工资做好给大家签名，也基本完成。有个分队长说的季度考核奖没有评一等，结果摔下本子就走了。
因为国庆后期正好我轮休，所以之前发生什么事我也就没管了。这个季度评比最后定论我就不太清楚了。
坦白说，每次涉及到评优秀，都没有绝对的公平，哪怕是每个月都有做统计表都好，领导都不会按照正常情况出牌。他心仪的人都会上榜，而且我们都没有机会竞争。就算觉得不公平都好，只能牢骚几句而已。
这次感觉那个分队长要搞事了，他去找了分管大领导说了这个事，而且他说了，就算分队长签名了，到了大领导那边也不会批。妈呀！这会真的动真格了，不过我想想也挺好的，不然每次都这样混过去，也没完没了，反正我不担心，该怎样就怎样。
周一，我跟队长说了这个事，问他要不要把分队长的钱改过来。他说，干嘛要顺着他，讨好他，不用管。下午的时候，我就把签好名的工资表拿给队长批，批完了送到领导办公室去。
一上去，他办公室有人，并且他一见到我，我也感觉有点火药味了，也正接受他的提问。
旁边的人也醒目离开了，领导开始提问，这个月的绩效为什么反恐分队长没有？那些没加班的为什么能评上，是怎么评出来的？
我也如实回答，每次评这个，都是他们几个分队长骨干评出来的，而且这次我刚好国庆休第二批，具体怎么落实，我不太清楚。
那怎么体现公平公正？你每次都做好了拿给他批好了才拿给我签字，我要是不签，你也又要重做。
其实这个我也不知道什么叫公平公正，工作一样没少，但为什么这样评，我也阻止不了。
他又连续问我几个问题，而且拿了表格认真核对，还问我评了有谁，结果我都答不上来，他又开始来劲了。
每次我问你，你都支支吾吾回答不了，你也很怕过来找我签名，你到底是怎么做工作的？包括国庆前我交代给你的事，也没落实到位，而且那个这次被评优秀的队长根本没加班，凭什么就给了他，反恐那个队长每次加班都累得跟狗似的，谁又看见了？
那次您通知加班的事，我当时就立马跟分队长们说了，但发现您说的日期错了，所以我做不了主，就交给大队长去落实，而且你通知他加班的分队长说我没落实，他确定是这样讲的吗？
领导坚定的说，对，他就是这样讲的，当时还在楼下臭骂了他一顿。
当时他是第一个知道的，因为你走的时候他正好跟你迎面走来，你们还对话了。他过来办公室的时候，我还特意问了他，九月份没有31号，而你通知加班共三天，而且要到一号，那我的推算就是29.30.1号这三天，28号那天就不用去。当时不确定要怎样通知，就交给大队长去落实，因为我去通知不合适。
我也不是怕你，不敢拿东西给你批，而是很多事，我不知道怎么跟你讲，所以，每次你要问我，我都得想清楚才能回你。
那既然你也不知道怎么评，我也不批了，这就意味着要重做喽。我说没问题啊！我都听你们安排。
那好，我先找队长了解情况后再定。
从我进去到出来，我一点都不紧张，反而不像以前那样要做很多准备，因为这并不是你对我错的问题，核心问题在他和队长沟通的问题上，我就是一个上传下达的工作人员，并没有权利去做什么决策性的东西，他们两个要斗就斗吧！
当天下午，队长被领导叫到办公室去谈话了，我也没着急什么，反正该传达的我都做了，现在就等他们的吩咐。继续做自己的事，还忙就忙，不忙就看电视，做自己的事。
快下班的时候，队长告诉我说谈好了可以拿上去批了。因为有点晚，我也考虑到领导气没消，急着拿上去，就等于躺枪的份，我不干。第二天上午，正想拿给他批的时候就在电梯碰见他，看他的样子也要出去，我就说要不先把工资表签一下，因为着急要送。他觉得有点好笑，说先签？呵呵，等我回来吧！
妈呀！一听这话当时我的感觉就是有点说错话了，像是在吩咐他一样，结果还纠结了一下，后来马上就舒缓了，啥啊！他说吩咐就吩咐啊，我又没这意思，爱咋想就咋想，说错了又怎样嘛，会杀头啊？
回办公室该干嘛干嘛去！一直等到中午他还没回来，下午两点准时到办公室，一般上找他签字都得两点半以后，我就去取了快递，女儿的彩色笔分类验货。刚弄没多久电话响了，领导打电话下来说表拿上去批，我说好。
嘿嘿！主动找我拿上去，哈哈，这感觉真好耶！见到他，他还问这次会不会太晚了，我说是有点晚了。批完了赶紧送吧！瞬间气氛好很多了。
从这件事，我其实也发现自己进步了，其实一开始队长知道评错了之后，我也有跟他解释哪里错了，然后没有责怪自己，而且一开始反恐分队长说他的错了，立马找了队长说这事态度也不好，队长还打电话给我核实了原因，并且说没有怪我的意思。
我其实并没有要推卸责任，只是想搞清楚哪里错了而已，而后来跟队长聊天的时候氛围都好很多。
我觉得自己在这方面也提升了很多，不再去怪罪他不懂业务捣乱，作妖。他挑毛病并不是我不好他才挑，这不是我的问题呢！
反正该我做的我做好了，其他的就让他自己去面对，让大家都做好自己。而且领导也没有错，因为有问题出现才会有争议，我并不怪他对我不满，反而有点感谢他，因为他们每折腾一次就又进一步，反正我不插手进去就好了。
咦！好像也就是这个道理耶！别人的事插手干嘛呀！哈哈哈哈！
