关键词：操作系统 认知模式 第一性原理
简单思考 男性和女性思维 本质
狐狸和刺猬 以不变应万变
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1.
听到过一个形象的比喻，谈到计算机的操作系统就类似于我人的认知系统一样，而计算机的软件及各类应用就相当于我们的各种各样的行为方式和语言表达形式。
没有计算机的操作系统，那么计算机也就相当于一个没有使用价值的存在，而人类没有操作系统，那么我们也只不过是行尸走肉一般。
操作系统相当于一种底层的逻辑运算，他是支撑和指挥事物做出正确反应的中枢。
对于企业来说，各种商业模式和盈利模式，只不过是企业外在的形体表现，而每个企业都存在着自己的操作系统，而系统的强大与否将直接关乎企业的外在强大。
更为重要的是，不管是个人还是计算机，甚至是企业，操作系统都不是一成不变的，我们不可能一直沿用着win xp的系统去操作win 10环境下的应用。就像我们个人，不能拿着过了时的认知去处理现在和未来的问题一样。
因此，除了操作系统和软硬件相互影响和协作外，关键还需要使用动态平衡的思维方式，不断地给计算机、个人和企业进行系统更新，从而让其更加具有实用性和可持续性。
2.
在信息和科技的飞速发展的背景下，我们当下面对着一个比之前复杂的多的生态环境。而就在这信号和噪声相伴相生的环境下，看上去到处都是黑天鹅和机会，如果不加分辨和一味地追逐的话，个人就会像羽毛一样被吹来出去而不自知。
我们习惯常常把男性思维比作具体、主动、求变和不安定，而将女性思维定义为不主动、以简驭繁和不变。而这两种不同的思维和行为模式，也直接导致了具有这两种不同类型的人的结果。
也可以说是我们本能地厌恶不确定性，以及天性就是渴望主动控制的欲望。由此让我们面对着这客观的世界，总是表现出亦步亦趋的跟随，而更多情况下是把错误的噪声当成了信号，因此牵一发而动全身最后导致原本系统的坍塌。
而这种也是典型的男性思维，就是希望通过自身主动的行为去操控。反之，有时候恰恰被我们很多人所不屑的被动、不作为的行为被视为“女性化”和软弱，反而最后却可以更加持久。
这也许是由男女长久的进化过程中演化出来的差异，由于社会分工和生育的不同区别，由此产生了这两种不同的思维方式。我们的文化中太多的是在强调要主动改变的男性狐狸思维，而排斥不主动的女性思维。
而这两种不同的思维方式，其实也就相当于我们每个人的操作系统。有什么样的“思维”基础的操作系统，那么最后也就会决定我们的处理能力、分析能力和合作学习能力，也直接关乎我们或者说企业的发展前景。
3.
就像电子产品一样，我们能看到的都是其外在华丽的外表和琳琅满目的软件应用，从而让我们以为这就是产品的全部，而且也在一直在这表面上面疯狂竞争和下功夫，而忽略了其实最关键了真正起到关键作用的是看不见的内部操作系统。
要说女性思维的代表产品和企业，首先想到的就是goole和微软，他们的主营其实都是在做操作系统。
就像我们会发现自己手上的应用换了一波又一波，永远无法占据这个表面上的竞争优势地位。而我们知道，正是基于做操作系统的goole和微软，却在背后闷声发大财，而以至于谈到手机和电脑基本上为大家所忽视。而不要说按照摩尔定律，硬件和软件的迭代速度了。
这就像男性的思维永远无法停止下来而不断地改变，而具备女性思维的两家公司却一直隐藏在背后看着这所有的变化。同样，对于我们每个个人来说，最关键的也不在于学习了大量的技能。
首先技能本身是不具备持久性的，他会根据现有的环境变化而变化，从而永远没有一招鲜吃遍天下的技能。
而我们真正应该下功夫的是提高改变我们的认知和思维，也就是我们分配、协调、支撑我们所有行为的基础操作系统。
当然，也并不是要求我们忽视对于自身技能的打磨，而只是相比较改变行为之前关键要改变思维操作系统。所以说，成也操作系统败也操作系统。
4.
有时候什么都不做并不代表一直都不做，而是要求我们从问题的表面抽身出来，重新换个角度和思维方式来打量，拂去那些掩盖真相的灰尘，回归到问题的本质和第一性原理，也就是我们常常说的“初心”，往往能够找到根本的解决办法。
就像对于乔布斯的苹果来说，表面上我们可能认为它是产品至上，实际上它的本质是产品和科技的简单理念，而这种理念贯穿了苹果的产品、科技和管理方方面面。
还有就是硅谷钢铁侠埃隆马斯克，很多人认为电动车就是非常炫酷的外形和体验，但由于电池成本的高昂也让很多公司停滞不前。
比如说当时特斯拉在做电动车的时候，有一个东西成本特别高，就是电池，电池的成本当时是每千瓦时600美元，所以如果要做一台特斯拉的汽车呢，光是电池的这个成本费用就要超过5万美元，那看起来这个事情没法去做。
但是马斯克当时考虑问题的方式很简单，就是说回到电池的本质来思考，比如电池是用什么做的，然后这些组成电池的材料的价格是什么，然后在电池组中需要哪些高分子材料。
然后最后马斯克的解决方案也很简单，他没有去购买直接的电池组，而是直接去伦敦金属交易所去买要做电池的这些原材料，然后最后把这个电池做到了每千瓦时82美元，或许这就是回到事物的本质来思考问题的一种方式。
而以上这两个例子，显然是符合女性思维的简单质朴思考的逻辑，从而可以更能够看清楚问题背后影响这些问题的无形而又被多数人忽略的要点。
所以说，在当下的快速变化的环境中，每个人都在谈创新谈改变，好像就像世界末日一样的焦虑感。
虽然说，我们并不是在排斥男性思维的直接易变和不安定，但是是否应该通过女性思维的角度，冷静地理性思考哪些是重要的、更重要的和最重要的，而问题的本质和原理又是什么，从而以不变应万变。
