难得最近有一段长时间的假期，让我得以有时间复盘近期的个人发展情况。
这两年的时间，我的工作地点从大连迁移到深圳，工作内容也从连锁餐饮管理到新媒体运营，再到少儿栏目的项目负责人，在这个过程当中，自己的能力边界被不断的突破，之前认为不可能做到的，却都真实的出现并解决了。
机缘巧合，我负责了一个项目的统筹工作，因为是从0到1的搭建过程，所以也参与到整体产品的打磨。
这段经历对我来说，无疑是一笔无价的财富。
这时我才知道，之前自诩的执行力强，从一方面来讲是欠缺思考力，只是做了手脚的工作，但这又是很容易被替代的工种，而产品思维的打磨，是我学习到的人生底层能力，让我有一种踩在地上的踏实感。
产品能力就是训练一个人：判断信息，抓住要点，整合有限的资源，把自己的价值打包成产品向世界交付，并且获得回报。
近期在看《人人都是产品经理》这本书，里面有两点内容让我印象深刻。
一、用心听，但不要跟着做
特别是在项目推进初期，很多人会很喜欢给你意见，这也是搜集市场反馈很重要的一环。
但不是所有人所有的意见我们都无条件的去满足，去改善，而是要科学判断这样的改善行动对项目是否真正有帮助。
二、一秒变傻瓜
很多项目产品失败的原因，就是开发者把自己带入成用户，但又做不到真正的同理心，还不能虚心接受建议，一意孤行的自恋是做项目产品的大忌。
接下来我会对产品经理的工作进行进一步的深入研究，如果有兴趣的话可以关注。
