R：
你面前有一盘食物，其中有你喜欢吃的东西，也有你讨厌吃的东西，但你必须把它们全部吃完，那么，你会选择先吃喜欢的东西，还是先吃讨厌的东西呢？这涉及到你是享受为先还是享受在后的人。或许你坚信先苦后甜，按照喜好程度，先吃最讨厌的东西，把最喜欢的东西留到最后，你会发现，你的用餐始终不愉快，即使最终吃到了喜欢的东西，但此时你的肚子已经饱了，无法再酣畅淋漓地品尝美食。而那些选择先吃喜欢的东西的人，则始终在吃盘子中最美味的食物，带着愉快的心情结束了这一餐。
可见，每次都选择最好的，那么得到的永远都是最好的；相反，每次都选择最不好的，那么得到的永远都是最不好的。
做事情也是如此，好的开始等于成功的一半，如何让工作有个良好的开端，关系到今后的工作进程，乃至成败。所以，人们一般都会慎重考虑这个开端如何来做，因为开端也有各种方式，容易的事情和困难的事情都等着你去做，那么，你会选择先做容易的事情，还是先做困难的事情呢？也许你喜欢挑战，选择先完成困难的事情，那么简单的事情自然手到擒来。但你是否想过，如果你一上来就花费了大量的时间和精力做困难的事情，结果没有成功，你是否饱受打击，甚至连做简单事情的信心都丧失了？即使你成功了，困难的事情已经耗费了你大量的精力，你是否还能以最佳的状态圆满完成容易的事情？
我们平时特别鄙视避重就轻、拈轻怕重的工作态度，但在特定环境下，这或许是个有效的方法，就拿工作开端来说，若是先从容易的事情开始，或是先选择容易完成的方面，首先打开局面，这样就能很好地振奋士气，建立更多的信心，并且保持最佳的状态，后续的工作就比较容易展开了。
——《麦肯锡思维》洛威茨
I：
What：
在工作中，先易后难的工作方法可以让你建立信心，保持最佳的状态。
Why not：
如果先难后易，花费了大量的时间和精力做困难的事情，结果没有成功，会让你饱受打击，甚至连做简单事情的信心都丧失了。即使你成功了，困难的事情已经耗费了你大量的精力，很难以最佳的状态圆满完成容易的事情。
How：
先易后难，先从容易的事情开始。
A1:
昨天我下午我在处理数据维护，待处理的队列有4笔，重要紧急程度相当，我按照到达时间从早到晚开始处理，第一笔我就发现很复杂，但是我还是觉得迟早都要处理，那就现在先处理吧，一直处理到快下班的时候还没有处理好，另外的几笔都还没处理，这时候业务人员电话打过来问我另外的几笔中的两笔能不能今天做完，我答应了下来。然后我暂时把之前那笔难做的维护放下，再去做另外的两笔。虽然另外两笔比较简单，但由于临近下班又加上之前那笔花了那么长时间还没处理好，所以很焦躁，匆匆忙忙的做完。到了今天早上，业务给我打电话说维护错了，我看了下自己昨天匆忙中写的脚本，少更新了一个字段，很低级的错误，内心很懊悔。
A2:
明天开始工作上的待处理队列，先浏览一遍，重要程度差不多的情况下，先处理简单的，再处理难的。
