小兰，运营经验三年，从0-1孵化成功不低于10个短视频账号，最高的账号粉丝量高达百万，结果今天她跑来告诉我，新入职的公司才试用了一周就把她辞退了！
小兰原本是一家一线城市上市公司的短视频运营，因为父亲生病的原因，不得不返回老家重新找工作，这样一来，可以照顾生病的父亲。很快她顺利的入职了。
但是才刚出了1个短视频，小兰就发现运营经理脸色不太对了。有一次问她“你这作品数据这么好，是不是有什么“小方法？””。
小兰惊愕，内心泛低估。“这啥逻辑，数据好就要受到质疑？你也不看看你们之前的作品，文案，画面，剪辑没有一项是过关的，数据能好？”
但是出于礼貌，小兰还是真诚的解释道“数据其实也还好啦，就是热点和产品的结合比较有趣，同时又刚好戳中了用户的痛点而已。“
原以为这种怀疑会随着自己作品的数量增多而结束，没想到等后面几个作品出来的时候，人事就找到了小兰，借口说什么作品的方向和公司所要求的不相符，劝退了小兰。
那天小兰还是很纳闷的，但考虑到之前发生的一些不太愉快的交谈，于是就没和人事纠缠，索性离开了这家公司。
过了半年，小兰在一个步行街见到了这家公司的一个前同事，于是简单问候了几句。没想到这个同事告诉她。
“你知道你当时为什么被辞退吗？”
小兰笑笑说，“可能我想做的作品和领导想的不一样吧。”
“你别傻了，你来公司做的几个作品和方案，后来经理和老板说是他做的，他本来也来公司不久，没做出什么好作品，结果你一来作品就爆了，刚好你入职的时候老板出差了根本就不知道你这号人的存在，等老板回来，就拿着你的作品去向老板邀功了。”
小兰“啊？！这，也行？！”
看来不止是城市的套路深，农村的水也不浅啊~，小兰就很好奇，这样的领导究竟是怎么当上领导的呢。
