这么多年过去了，不论是在某超市企业大学，还是在后来的两份工作中，经常能看到企业领导外出学习的事情，去那些优秀的企业参观学习。比如服务行业的学习海底捞、超市行业的学习胖东来、科技公司学习华为，这么多年过去了，那些主动学习优秀企业的老板大多该倒闭倒闭了，该半死不活还是半死不活，为什么会这样的？我有个答案，就是他们学习的目的根本不纯。为什么这么说，下面举个例子。
我在某超市时，一群高管去河南学习胖东来，回来后大肆宣扬胖东来超市员工的工作成果，例如，胖东来的保洁都是跪在地上擦地，但这是保洁自愿的；超市导购对顾客服务非常细致入微等等，总之一句话，看到的都是优秀企业的员工的敬业程度，而对胖东来的工资待遇闭口不提。当时的人资总监是从企业大学提升上去，没有人资工作经验，属于国企管理者那一套，她爱说的一句话就是：工资不是员工离职的主要原因。她说完这句话后，基层员工和管理者骂声一片，为什么呢？原来是当时超市员工的工资标准非常低，和北京市最低工资齐平，绝对不高一分，搞得超市管理者都不敢处罚员工。
还有就是那些去学习海底捞的，学习华为的，学习……等，无一例外，学习到的全是人家公司员工的经营程度，而闭口不谈人家公司的福利待遇。
这就是我为什么说这些老板的学习目的不纯了！
像他们这样只看到优秀企业员工表现，却看到不到优秀企业老板的付出的，还有很多，他们骨子里想的都是自己的管理是正确的，只是员工不达标，如果自己的员工也能像这些优秀企业的员工一样好，我的公司肯定能变大。
她们都是一个目的，不多给钱，还要员工多付出，无耻啊！
