2017.12.18-12.24周总结
5.理想的状况
a.安全第一，人人做到有责！
b.增加分理处，给总部加粮，加量！
c.工作中直率沟通，不掖不藏！便于沟通！
4.取得的成绩
a.闲暇中电话沟通，有部分客户回来发货！
b.鼎尚街分理处新人暂时培养出来！
c.正能量有所上升！
3.存在的问题
a.公司个别部门对运价挑三拣四！
b.鼎尚街分理处，新人业务不是太熟！
c.个别配送车挑三拣四，挑活！
2.解决的方法
a.不同客户不同对待，只要有利润，谁收货运价谁说了算！
b.对新员工多观察，沟通，帮助，一起成长！
c.和各线路经理共议，公平公正派活！
1.解决的思路
a.树新风，行正气！传播正能量！
b.五奎手，传帮带！
c.没有完美的个人，只有完美的团队！
