2015年，我很懊悔：要是早点学摄影就好了；2016年的时候，我很懊悔：要是早点做跨境电商就好了；现在，我又很懊悔：要是早点学JAVA就好了。我想这就好像一个接龙游戏，可以无限接下去，没准到了2020年，我又懊悔，要是……，就……好了。
可是，不管是什么时候，无论我学摄影，做跨境电商，还是后来舍弃，转行学JAVA，这些都是经过我深思熟虑后作出的决定，在当时看来，这无比正确，那我凭什么要“懊悔”。
有些人很幸运，大学一毕业就找到了自己一生热爱的事业，而我直到三十而立的年纪，才算是找到自己的未来的方向，有时，我会因为自己走太多弯路而懊悔，总是觉得：要是当初……，现在就……。
我这种心态是很有问题的，我认为我一开始就应该做出无比正确的决定，所有的这些错误选择都是我能力不足的表现，总之，在我的潜意识中，我不允许自己犯错。但试想下，如果我没有走过这些弯路，大学一毕业就从事JAVA编程，按照我当时那种年轻气盛的心态，难道我的JAVA编程就一定能坚持到现在？答案是不一定。
但我清楚，在做过服务员、抗包搬运工、摄影师学徒、跨境电商之后，我才深刻认识到JAVA编程的高成长率。所以，错误不但不是坏事，反而是我们认识世界的必要条件。
有两种游戏，无限型游戏和有限型游戏。有限游戏：只要你犯了错误，那就game over，错误就是游戏的终点；还有一种无限游戏，可以犯错，而且错误也是游戏的一部分。对待错误就应该像是在玩一盘无限游戏，你可以犯错，甚至还要制定犯错计划。
制定犯错计划？听起来貌似不可思议，但一个人如果要成长，犯错很有必要，而且还要趁早。因为犯错是人与世界交互的一种方式，人如果失去了这种交互，人也就停滞了，这跟行尸走肉没什么区别。
当然，在制定犯错计划之前，我们应该计算下犯错的成本，尽量把成本控制在自己可承受范围之内。此外，我们也应该对错误抱有宽容的态度。
比如：桥水基金从来不惩罚犯错的员工，相反的，桥水基金鼓励员工讨论错误，而且，还把员工犯的错误收集在一本书中，供后面的新员工借鉴学习。
桥水基金为什么不惩罚犯错的员工呢？因为惩罚错误就相当于告诉员工：“错误是一个应该极力避免的事情，你们都应该做正确的事，不允许犯一点错”。人非圣贤孰能无过，一辈子不犯错，古今中外，谁能做到？
公司一旦让员工认为犯错是不好的，那员工就会极力避免自己犯错，本来想要提的建议，因为怕被人笑话，又不提了；本来想要开发新产品，因为怕市场不接受，不开发了，总之，维持现状，比较安全。试想，这样害怕犯错的公司能长久下去吗？
要改变僵固型思维，首先要改变看待错误的态度，错误不是一件坏事情，而是人成长的必要条件，不仅如此，我们还需要为自己制定犯错计划，在犯错成本的承受范围内，尽可能多尝试，多犯错。
