时光如梭，一转眼，2018已离我们远去。
在过去的一年，整个部门的重心都转移到业务项目开发上，而不是前两年的架构和框架开发了。
我们小组的重点工作自然也在项目开发上。我在过去一年，主要在独立负责一个业务App（类似 应用宝 那样的 应用商店，只是我们App是公司内部使用）的开发。
通过这个项目，主要有以下心得：
1、自己在App架构方面有了一定进步，但还需继续加强，还需要锻炼自己更敏锐的洞察力，能快速找出架构的不足，进一步设计更优的架构体系。
2、抽象能力也有提高。比如，项目中常见的业务，会进一步思考抽象为业务组件，供后期使用。以后碰到类似的情况，多问几个为什么，多想想如何抽象才合理，如何打磨高质量的技术输出。
3、目标感更强。虽然是一个人负责App开发，但还是给自己在每个迭代定了目标，每天需要做那些工作。对于每年的目标以及长期的目标要更加明确、细化，然后划分阶段目标进行落实。
4、沟通、协调能力也有所加强。出现问题，知道如何找到相关部门的同事，同时协调大家一起解决。沟通要注意友好倾听，说重点，有主次，说话要慢一点，吐字更清楚点。
5、独立思考、解决问题的能力也得到锻炼。自己本身就喜欢在出现问题时，首先独立思考来解决问题，这次在这个项目开发过程中，进一步得到了锻炼。追根溯源要继续保持。
以上是2018年的总结，下面来说下2019年的规划。
总目标：
技术方向：
Android继续向架构师方向发展，深入、提升Android专业技能。
技术拓展：
Flutter、小程序、Vue、Python。
项目管理能力：
通过做项目，提升项目管理能力。
关注技术团队管理能力：
以前管理过十几人的移动端开发团队，现在回想起来，发现有很多可以做得更好的地方来提高技术团队战斗力，这个准备在后面的《如何进行技术团队管理》一文中展开，敬请关注。
2019年已来，做好准备，迎接挑战，加油！
最后，祝大家：
2019新年快乐，诸事顺利，万事如意，心想事成～～
