7天7小课主题
第一节:建核心团队如何选人(选值月生)
第二节:你怎么看开班仪式?
第三节:将来我的班级如何分组?如何点评?规则科普有何妙招?
第四节:作为班长你会如何把控班级发展节奏?并建立独有的班级文化?
第五节:团队协作|沟通和复盘(小组音频小会实战)
第六节:学长学姐+新秀分享
第七节:闭学推荐
这7个课程是环环相扣的,是对作为班长一职,对整个班级的运营和可持续发展的一个全局规划和演练。
“007行动·不写就出局”作为一个组织,从班级组员招募,到开班仪式,到建构核心团队选人、到把控班级发展节奏,构建班级文化,再到团队协助沟通和复盘,这一系列课程学习和思考下来,让我对007行动,对以后担任班长带领007er坚持写作7年,有了清晰的思路和脉搏。
我本次的分享主题是“007行动·班级发展整体规划”。
一、“007行动·不写就出局”的定位和目标
1、“007行动·不写就出局”的定位:
007行动·不写就出局,第一个去中心化·群主轮流值月·实名践行社群。
2、“007行动·不写就出局”的目标:
77人一班,7天写1篇写7年;7年后,和一群人去南极;通过输出倒逼输入,用小而美的进步迭代精进,打造个人品牌。
3、不出局必出彩
7年是一辈子,会让整个人脱胎换骨,成长为自己想要成为的人。
二、班级发展战略
1、狠抓写作,写作是实现去南极和打造个人品牌的基础
具体做法:建立“个人写作成长计划营”
制定“按时交作业和点评的规则“以及招募志愿者都是为了确保战友,能够将“7天写1篇写7年“这一目标践行到底,让写作逐渐成为每一名战友的刚需,奠定进一步成长基础。
初加入007行动,每一名战友的写作水平各有不同,需要不断提到和扎实写作水平,尤其写作基础较差的战友,如果他们不能看到进步和成长,很可能就坚持不下去,极易出现半途而废,中途出局的情况。为此,我会在开班后的一两个月内和值月小组着手建立“个人写作成长计划营”,让班级写作水平高的战友带需要提供写作水平的战友,进行“帮”、“扶”、“带”,以确保班级能够在第一年能稳定发展,尽量确保战友不出局。
2、“逼迫阅读”,主题阅读是对写作输出必要前提
具体做法:建立“主题阅读死党组”
“通过输出倒逼输入”是一个非常好的方式,但是每个战友的情况不同,完全靠自觉肯定不能完全做到,成立“主题阅读死党组”就会让输入更有计划和目的,死党之间互相交流和监督,并达到以书会有的目的,让战友之间的链接更有话题聊,更紧密,能够共同成长和迭代。
3、积极帮助战友进行价值变现,打造个人品牌
具体做法:建立“价值变现研究社”
在这个知识付费的潮流下,倡导终身学习,那么我想每位战友加入007行动,愿意花时间写作,把时间花在个人成长上,肯定背后肯定都有个更有吸引力和最终的目的就是:实现个人价值的变现,打造个人品牌。
在班级的发展过程中,要带领值月生和志愿者主动链接每一位战友,挖掘战友的优势和特长。前期对于有基础的战友,可以先进行帮助其打造个人品牌,让其先进行价值变现的练习和尝试,逐步帮助其成长起来,给班级其他战友做榜样。
随着时间的推移,鼓励有强烈愿意改变的战友,帮助他们一步步成长,最终实现个人品牌的建立。
当然班级77个人,每个战友的情况各有不同,会根据实际情况,在形式上可以灵活多变,但在战略上必须围绕这三个发展战略。这是保证007行动,班级可持续进行的立足点。
三、核心团队建设
1、值月生
选拔开班后第一个月的值月生,及后续每届值月生的选拔,需要班长严格把关。交接,把实行的好的想法和规则写下来,让班级推行的动作延续,规则不能常变,可以进行小的迭代和完善,节约战友的注意力和时间,把时间和注意力花在重要的事情上。
2、志愿者
积极用心培养志愿者,志愿者是比战友更愿意积极进步和成长的人,每一届的志愿者都要进行班级归属感和责任感的培养,等到班级成长到第11个月时,班级的77人几乎都能轮流一遍,这样每个人都经过了当志愿者的学习和洗礼,对007行动会有更深的情怀和践行。
四、团队执行力和落地
1、开班仪式
开班仪式最主要的目的,即想要达到的效果有:
(1)组织目标:007er一起成长,让战友通晓和明确“007行动·不写就出局”的目标和007行动规则。
(2)组织愿景:为战友强化007行动的重大意义,及能够给个人带来的成长和变化,通过输出倒逼输入,用小而美的进步迭代精进,打造个人品牌。
(3)组织行动和方向:让班级战友有强烈的组织归属感,更强化加入007行动的决心及坚持下去的信心,让7天写1篇写7年,成为可以实现和坚持的实际行动。
(4)组织目标的具体呈现方式:7年后,和一群人去南极
班级仪式是007行动的开局,通过这个仪式把战友们的积极性、主动性调动起来,是定班级基调的重要环节,为后续的007行动做好铺垫和准备,只有前期把地基础打牢,去往南极的巨轮才算真正开拔,扬帆启航。
2、值月生和志愿者值日日常职责
围绕“写作·主动·链接”为主题,积极与战友进行互动、关注战友在成长过程中遇到的困难、困惑、心态是否有变化,必须增加战友对班级的粘性、归属感,唯有成长是衡量一切的标准。
志愿者围绕如何带动组员进行007践行,每次作业雨如何做才能使组员全部按时交作业和给出文字版的计划或措施,目的是为了使Ta做一个“当责”的志愿者,前期班级的积极性和主动性,需要志愿者去具体带动和执行。
3、落地执行班级发展战略方案
“主题阅读死党组”、“个人写作成长计划营”和“价值变现研究社”这三个发展战略,按照班级实际情况,一步步开展“主题阅读死党组”和“个人写作成长计划营”,等班级成长到一定阶段,逐步打造个人的价值变现行动,这几个方案进行的好坏决定了班级的长远发展。
五、团队沟通和复盘
1、值月小组例会和复盘会议
值月小组会议,是对志愿者进行培训和值月工作的分配,明确职责;是每次作业雨结束后,对当周工作和作业情况进行小结和复盘,改进优化。
每次的值月月末,对整个月工作做复盘,把执行的好的规则和建议定下来,形成定式和常规,方便后面的值月生直接用,因为前期规则的熟悉和宣传,战友已经了解和熟悉,不能一直变来变去,让好规则形成习惯,节约大家注意力,把更多时间放在最重要的事情是:写作和主动链接战友。
例会本着简短高效的原则,注意时间安排,节约注意力
2、班级分享活动
班级分享活动易精不易多,搞出班级特色和班级精品,每次的分享后要有后续的服务反馈,了解班级战友通过此次分享学到了什么,根据分享会搞一次主题写作。
对于“007行动·不写就出局”,作为班长,是带领一班007er践行7年的领头羊和指挥官,从一开始就必须要清楚和牢记“007行动·不写就出局”的核心是写作,在这个基础上的引爆点是与战友主动链接,链接带来意想不到的收获和成长。
在此,祝愿我们“007行动·不写就出局”,我们所有的007er,都能坚持梦想,不忘加入007行动的初心,在7年后,在开往南极的巨轮上能见到你的笑脸。
(我的方案,请各位战友提出不足和指导)