在公司的时候，经常同事间会涉及到的一个话题就是吐槽老板，吐槽领导。有的时候领导的某些做法让下面执行的员工百般不解，甚至有的员工一边执行一边暗骂：“什么狗屁东西，明显不对的还要执行”。很多同事的所谓的办公室友谊就是从吐槽老板，吐槽领导开始的。

看问题的角度不一样，立场也不一样

很多人都听说过井底之蛙的故事，这里不是说吐槽的员工是井底之蛙，而是在自己没有做到领导的位置的时候是不会从上往下看问题的，而员工的不解和吐槽多半是从下往上看问题。就像站在山脚下可能抬头看到的只是自己的一个小山顶，而站在山顶的人看到的却是群山环绕。

而员工的吐槽和不解也多半是从员工自身的角度和利益发出，自己如果身为员工一定无法理解上级大领导和公司老板的意图，而由于代沟太大，高级领导或者公司老板也不会多费口舌和执行层面的员工去解释他们眼中看到的世界和景象。

就像很多公司一样，很多员工说这都是明面的问题，都是公司的问题，我们员工都看出来了老板看出来吗，老板一定是眼瞎。而作为领导来说，领导能称之为领导或者老板，一定有自己的过人之处，至少他们也是从普通的基层走上来的，很多时候普通员工认为老板没发现的问题，上级领导和老板心里却和明镜似的，只是他们需要考虑更长远和更重要的问题并优先安排解决。

无法理解老板，还有一点因为利益不同

不是说替公司考虑问题的员工多余，但是仔细回想一下，其实有吐槽老板和领导的时间和精力还不如将自己的工作做得更好更细致些。员工考虑问题不是热情问题或者该不该管的问题，而是很多时候员工考虑问题是缺乏宽泛性和深入的剖析性，而领导之所以作为领导，很多时候他需要考虑和解决的问题恰巧是这些，不同的是领导或者老板一方面具有决定权，另一方面他们考虑的利益面更广，同时员工很多时候无法理解的东西恰恰是老板考虑利益最大化的权衡方案。

归根结底，员工吐槽的出发点多半是从员工自身的利益为出发点，而老板的出发点说的难听叫自己利益最大化，说的好听是公司利益最大化，也就是要考虑到其他大部分员工的利益最大化。