1、产品经理会思考生活中见到的产品的目标用户，比如点歌面板，超市商品等。
2、产品经理会给自己的个人发展做战略规划。
3、产品经理使用应用的时候去发现其中的bug。
4、“打飞机”的游戏
产品视角：给用户几架飞机？如果太多或者太少了有什么坏处？没有飞机了怎么办？还有什么办法能让用户停不下来？
游戏不是新鲜的游戏，微信做游戏的目的很大程度上是为了提高用户黏性，让用户互动。
飞机太少，用户挫败感很强，飞机太多，又没法通过互相赠送或索取的方式来激发互动，而增加了好友排行榜，更是激发了好友间的攀比、虚荣心理，让大家沉迷于这个简单的小游戏。
这些设计，则是产品经理比用户想的更深的地方。
5、互联网产品设计的五个层次--战略、范围、结构、框架、表现。
6、怎样才是一个产品经理？
能够发现问题并描述清楚，转化为一个需求，进而转化为一个任务，争取到支持，发动起一批人，将这个任务完成，并持续不断以主人翁的心态去跟踪、维护这个产物。
7、“有理想，就不会变咸鱼”，任何事情都要做好且做爽，必然是内驱的。
8、用什么产品，解决什么人的什么问题？
阶段一：要解决什么问题，满足什么需求？
阶段二：目标用户在哪里，卖点以什么样的一句话打动对方？
阶段三：能提供什么产品和服务、核心竞争力，为什么是这本书？
做了竞品分析，承认了其他竞品的优势，也说明了自己的产品更适合目标用户，对核心竞争力进行了分析。
9、做产品的经历：我碰到过什么情况？怎么做的？成功还是失败？有什么感想？
把经历过或正在经历的事情用做产品的思路来描述。
10、这本书本身就是一个产品，在写作过程中，用到了不少做产品中学到的东西：需求分析、时间规划、项目管理、文档管理、营销推广等。
11、做产品，用户的反馈、同行的评审都是帮助产品提升的常用手段。
