有说服力的人首先是有自己独到的见解，有预见力，在说服别人之前，他们已经深思熟虑过、在现实中实践过。他们会比常人考虑问题周全、对未来有预见，能起带头作用，而且平易近人，常常以商量的语气与人沟通，成为团队的核心成员。作为领导就能够轻松完成资源整合，人尽其才、物尽其用。领导干部就会让各部门之间无缝连接，协同作战。他的思维非常清晰，是做局的人，对自己有清醒的角色定位，对其他人也是如此。
好的领导人善于互补，善于整合资源，实现长期效应，与一些短期效应截然不同。一些人养尊处优，自视清高，自视清高的，自己还自以为是，自然是不把他人放在眼里，所以这类人的命运不一定好。而某些出身卑微，个人能力又不强，就只好虚心求教各路高人，心态低位也许是他成功的秘诀。
