今日听课第一模型 《组合创新》 旧要素，新组合 ： 对现有产品，技术，市场等要素的重新组合。 底层就是：还原论。旧要素 新组合。 如何找到新的拆解角度：尺度和角度。空间的大小 时间的长短。
最小单元 目的：为解决问题。以终为始。
拆解模型：熊彼特五要素法：产品，技术，市场，资本，组织 场景：拆解宏观经济
混沌模型：供 需 连 试用场景:制定企业创新增长战略(业务视角)
找到拆解角度的步骤：1，确定解决问题和目标 2，界定本质 找到 一 3，围绕一 拆解影响它的要素（第一性原理的思考方式） 界限： 够用就行。 用户 增长的 一 如何降低： 交易成本
围绕用户的生命周期进行拆解：首单（顾虑：价格顾虑，心里账户，损失规避，比例偏见，价格锚点，沉没成本
信任顾虑：品牌承诺，用户体验 第三方背书（熟人背书，机构背书，权威背书）
我的思考：如何根据我的工作制定10倍好的目标，进行业务拆解？
业绩=客户数*转化率 客户数=每日新增+同行介绍+老客户转介绍
明日计划：现工作详细拆解（业绩十倍增速解决方案）
今日完成情况： 1 混沌 组合创新 模型 理解 和案例 分析学习完成 2.《规模 》阅读 到80页
