本书作者通过研究职场经验和企业发展，发现将企业经营思路用于职场，可以帮助我们更好地做好职业生涯管理。
作为一个职场人，要有经营自己的意识，而不是单纯地做一个工具人，被利用、被消耗。
1. 用企业规划的思想为自己制定职业规划
企业的战略规划一般针对未来5年，个人的职业发展也建议以5年为一个阶段，具体可以分为三个步骤：制定目标、制定计划、执行计划。
制定目标：
以前很多企业以5年后的营收为目标，但最近几年发生了变化，由利润导向转变为市场份额、用户满意度、资金使用效率等为目标，其实就是在描绘一个5年后的企业画像。
个人职业目标的制定也类似，制定5年清晰、明确的目标，不要以薪酬为目标，而是以5年后要达到的职位层级、核心价值、能力水平和社会地位为目标，绘制一个5年后的自我画像。
常规的做法是从现在定位出发，往5年后去推演。也可以找一个比自己长5岁的参考对象，当然可以适当提高标准。
制定计划：
有了目标，接下来就要理清楚自己跟目标的差距，制定近期和远期计划。
近期计划要清晰、可量化，避免纵容懈怠，先将年度目标拆解为季度目标、月目标，然后落实到自己每天的行动。
远期目标要灵活、可调整，以便及时适应环境。
执行计划：
制定计划之后就要执行计划，所有计划最终都必须落实到每天的日程中，所以，需要认真盘点每天的时间动线，根据计划重新调整自己的时间结构，在合适的时间段做相应的事，重塑和创新个人的知识模块。
如果你的日常时间已经被安排得满满当当，想要增加新的计划，就要思考如何挤出更多时间。
2. 做好个人的职业发展周期管理
企业都有自己的生命周期，个人的职业发展也要学会应对外界环境的变化。
有一个重要的原则：作为一个职场人，无论外部环境如何，只要还有时间，就不能停止自我修炼和提升，要为未来可能的风险积攒足够的“风险储备金”。
即使我们不断修炼自己，由于外界经济周期、行业周期等因素的变化，我们的职业生涯还是难免会经历起起伏伏，作者用了春夏秋冬来代表成长期、鼎盛期、瓶颈期和衰退期四个职业状态。
春、夏、秋要做两件事：学习新招、接触新人
学习新招，就是关注新动向、新产品、新服务，专注这些信息对你的行业、公司和个人发展产生怎样的影响。
接触新人，就是接触之前没机会深入认识的人，那些有职场价值、能够让你的思想和能力得到提升的人，利用弱场景，缔结强关系。接触的契机可以使主动关心、简单帮忙或者业务上的求助和探讨。
冬季要做两件事：埋头做事，赢过倒数第一；抱大腿，跟随强队闯难关。
当外部环境不好，比如企业实施降薪、裁员等调整，就像一只猛兽从天而降，此时要做的不是争夺冠军，而是努力寻求每一点突破，跑赢最慢的人。
当你觉得自己的工作内容不关键、职位不显眼时，可以尝试“抱大腿”，就是找到承担重要工作的团队，常识与他们合作，或者加入他们，当然，这需要你有足够的能力，业务要与他们有一定的相关性。
最后，我们还要努力塑造个人的职业品牌。
作者给出了建立口碑的三招：吃苦任劳、关怀他人、展现价值。
吃苦任劳，就是在力所能及的范围内，主动承担最复杂、最难的工作。
关怀他人，就是在保住自己KPI、OKR的基础上，多关心相关部门及核心人员。
展现价值，就是要让自己永远保持乐观，为他人和团队创造价值。
以上就是这本书的主要观点了，希望对你有所帮助。
