每日练习# 11.22

1、参考答案：A
解析：德尔菲技术。组织专家就某一专题达成一致意见的一种信息收集技术，相关专家匿名参与，组织者使用调查问卷就一个重要项目事项征询意见，然后对专家的答卷进行归纳，并把结果发还给专家做进一步评论。这个过程重复几轮后，就可能取得一致意见。德尔菲技术有助于减轻数据的偏倚，防止任何个人对结果产生不恰当的影响。

2、参考答案：A
解析：最好的方式应该是与该团队成员沟通，如果沟通不起作用，可以考虑升级流程，职能经理是该资源的控制者，故应该找职能经理谈话

3、参考答案：A
解析：考点：4.6 实施整体变更控制。任何人都可以提交变更，PM 收到变更后，下一步首先应该评估变更的影响，然后决定是否提交CCB，或者直接作出决定。按照顺序关系，选A。评估影响后，如影响基准执行B。如不影响基准，PM 可自行决定，执行D。选项C 不符合操作流程，不正确。

4、参考答案：D
解析：PMBOK（6）P113-4.6 实施整体变更控制。审查所有变更请求、批准变更，管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更，并对变更处理结果进行沟通。

5、参考答案：B
解析：PMBOK（6）P113-4.6 实施整体变更控制。审查所有变更请求、批准变更，管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更，并对变更处理结果进行沟通。

6、参考答案：D

解析：PMBOK（6）P736-中文术语表-因果图。一种分解技术，有助于追溯造成非预期结果的根本原因。

7、参考答案：D

解析：PMBOK（6）P318-9.1.3.1 规划资源管理-资源管理计划-认可计划。将给予团队成员哪些认可和奖励，以及何时给予。

8、参考答案：B

解析：考点：4.6 实施整体变更控制。相关方提出新需求，属于变更，而且与商业需求不一致意味着影响到基准，必须提交CCB 审批，选项B 正确。选项D 与题干中PM 希望满足该需求的描述不符。

9、参考答案：D

解析：考点：4.1 制定项目章程。根据提议，项目处于启动阶段，只有项目章程，还没有项目管理计划和更多的项目文件。选型D 审查项目章程在启动阶段可以执行，正确。选项A、B、C 在项目启动阶段无法执行。

10、参考答案：D

解析：考点：8.3 控制质量。本题考的是控制质量应该采用何种工具和技术？选项D 核对单是控制质量常用工具，正确。选项A 风险概率与影响评估用于风险定性评估。选项B 名义小组技术，常用于需求收集。选项C 树图也不是控制质量的图表工具。