目标与关键结果设定

选择目标时，目标不宜过多。设定关键结果时，必须要有具体数值，目标和结果可以被量化。             

个人或团队的OKR必须在每一天、每一周和每一月都被反复盘点。使用者必须 时刻将目标和结果铭记于心。   

目标要设置地有野心，最好能超出能力范围。一个完成度70%-80%的OKR是近乎完美的，因为它能让关键任务的达成度被充分拉伸。                 

OKR的数量不能太多，否则谈不上聚焦

©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成，浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。

相关阅读更多精彩内容

友情链接更多精彩内容