说服力，就是表达者运用各种可能的技巧去说服受众的能力。不仅是人，任何产品的推广都离不开说服力，不然用户为毛买单，不然女孩为毛跟你，不然老板凭啥给你加薪？
用户认可的过程，就是被花言巧语说服的过程，有时候想想，做产品的推广，就要懂女人买衣服的行为！
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用户行为去说服
幸好宅男也是懂淘宝的，一般的购物行为包括：购买需求、产品查询、竞品对比、评论促成、下单成交五个步骤，简单说明：
A.购买需求：直接需求，如我要学设计软件了，一定要买配置好点的电脑，被动需求，如我缺一台电脑，正好双11大减价，就买一台吧。
B.产品查询：搜个手机吧：苹果，联想，魅族……
C.竞品对比：多台手机信息对比，参数，价格，外观……
D.评论促成：哟，全是好评，就它了；
E.下单成交：购买结帐，坐等快递；
举的是电商的例子了；下面举个关注木偶君个人微信的例子：
A.为啥要关注木偶君的个人微信（kuko1028）：更多沟通与交流；
B.查查顽皮木偶都发过那些文章：事实证明瞎掰的还是有的看头；
C.对比下干货的成色多少，关注木偶君后能得到交流，别人哪有；
针对用户的行为去做说服，给到用户需求的东西，是微信/APP策划前期就要考虑到的问题。只是目前来看，都是产品做好了，老板才想起需要个人来做运营
时代变了，酒香不怕巷子深的时代已经是历史，或者说产品成熟后再在产品上下大功夫去实现0.001的进步，创业初期，我们更多需要的是流量，是产品随着流量的增加而做出符合更多用户需求的调整。
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推广层面去说服
推广是个细碎的活儿，因为渠道太多，可推广的点又太多，如图，木偶辛苦搞出来的图：
推广三要素：产品、用户、竞品，用三个圆表示。
产品推广的内容并不能完全覆盖满足到用户，所以吸引用户购买产品的就是DE部分，然而威武的华夏人民是多么多积极向上，产品一出，竞品必到，EF是产品与竞品的交集；EG是竞品与用户的交集。
D是我们产品独有抓住用户的地方，用俺家产品也牛举例吧；也牛是做量化模型选股的工具类手机应用，竞品公司也有做量化选股功能，但是没有AD功能，如股票搜索引擎功能。而用户的需求点在DE两部分，E又是与竞品共有的卖点，所以在产品宣传上强化E需求，放大D需求。
如何放大D的需求，一方面是产品本身，另一方面还有在于扩大相关方面的用户基数，这就是为什么公司在起建时就需要运营人士产于的原因。
至于扩大用户基数问题，详见之前写过的文章《app在应用市场的九宫格思考》《所有公司都会用到的免费推广渠道》等文。
推广，就是为了说服用户，既然要说服用户，总得点针对性。
从产品本身可以做推广说服，从用户行为可以做推广说服，从竞品身上也能找点推广说服。三者结合，就有了7个区域：A到G。
同时，这个三色图叠加的思考方法，可以涉及的面很多，因为木偶不会用简单方法作上图，所以只放一张，仅仅简单说说罢了，有机会一定补齐这类思考方法。
这个方法若放在产品建设层面，帮助是巨大的。
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说服本身去说服
说服力，可分产品自身的说服力（卖点）及产品以外的说服力（口碑）。
自身的卖点好理解，说说口碑怎么建设吧。
互联网初期，大家都知道在百度知道，新浪爱问，腾迅问问等知识问答平台做口碑建设，再后来学会了做电商评论，百度口碑等建设，那现在呢？
问答平台可是很难做了，电商做评论需要看购买量，百度口碑的作用并不是很明显，怎么办呢？
还记得当年微博想构建名人引导粉丝消费，现在也一样，只是平台不同罢了。如今是社交的天下，自媒体人的天下，所以在口碑建设中需要着实把握这好新的方向去建设。
最近热映结束的电视剧《琅琊榜》以及前一段时间的《大圣归来》都是靠“自来水”去说服用户。
“自来水”，即免费水军（取“自发而来的水军”之意，为了区别对应那些为推广而被雇佣的营销水军），最初是电影《战狼》的影迷以自愿原则而发起的宣传行为，后在《大圣归来》中得到验证与肯定，于是接下来的《琅琊榜》上映低迷，却在自来水们的怒赞下，木偶君竟然也投入了其中。（木偶君其实看了第一集后就没兴趣了，但是在后来的各种朋友圈推荐讨论中连续看了几集后才看出味道）
总结下：
1.知识问答平台：如知道，问问；
2.特有平台：网站有百度口碑，APP有Next / 最美应用等；
3.自媒体平台：如简书，知乎等；
4.社交平台：微信，微博，脉脉等；
5.自来水：上四点是平台，可以多注册些帐号做，自来水这块，不仅需要忠实粉丝，也需要有一定知识层面基础的，同时爱写东西分享的“粉丝”。
有句老话：外来的和尚好念经；这是个贬义，指的是不信任身边的人，而信奉外人。木偶这里想纠正一下：公司人看产品与用户用产品的感觉是不一样的，试着听听外人的意见，做一些专业的市场调查后再作出策略。
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