应该说这次的学习是我从离开教室后第一次正儿八经的学习。我是幸运的，有一句话不是说:“只要你想，什么时候开始都不晚吗？”在这里特别感谢我的大boss。给了我这样的机会，认清自己。通过这次DISC的学习。从中获益良多，清楚的认识到自己的不足，急需要改进的地方。以及作为一名管理者，要怎样协调每个员工的不足。给了我很多的启示，做到不迷茫，知道自己该做什么。真正的做到，“原来我可以”。特别是李海峰老师轻松幽默的授课方式以及经典语录
让你的亲戚成为有血缘关系的朋友。
让你的朋友成为没有血缘关系的亲戚。
不要走太快而忘记你的初心，人生总是有起有落，精神终可传承。
这些都是我特别喜欢的。回来后我在门店与员工分享了这次学习内容。让他们对照四种类型，找出自己。
D型: 霸道总裁型，喜欢支配指挥，做事情追求结果，行动迅速。不喜欢拖泥带水，回答直接，用结果说话。这类人控制欲比较强，害怕被别人利用。
I型: 影响互动型。这类型的人属于人来疯，自来熟，跟谁都能打成一片，且口才极好，幽默风趣。以人为主，比较在意别人对他的看法，认准的事情行动快不想做的事情找理由。
S型: 稳健支持行。属于爱好和平迁就他人，善于分析和思考，做事比较谨慎。有组织能力，但往往会凭感情做事。会比较关注人，行动慢，做事拖拉。我感觉自己就是这类型人。作为一名管理者，这是需要改进的。
C型: 谨慎，修正型。以程序为主，追求限制。会分析重思考，这类人往往自信心不够，按部就班，听从安排，能力有待提升，需要提升交际互动及信心，能力方面。
分析完以上四个类型，思路突然明朗起来，发现自己在工作中遇到的很多问题都能从中找到答案。为什么我的团队都是那么沉闷，没有生气。为什么我的团队做事效率不高。为什么我的团队不够主动。。。。。。答案非常明确，团队五个人，都属SC型。团队的每个成员都开始各抒己见。有的说:“原来是这样”，有的说:“那我们怎样改变自己呢？”问得太好了，怎样改变自己，让自己更完美，让团队更强大呢？小六老师的一句话点醒了我。“不要等到你厉害了才开始，而是你做了才开始厉害。”每个人都从自身做起，示人以真，自我完善。不断的突破自己，尝试一些自己从不曾改变的改变。大家都对我这次的学习分享，有一些感触。都有跃跃欲试的感觉，这是我感到很开心的地方。我也答应她们，有机会会带他们一起去感受。
最后用一句诗来总结我这次在DISC学习中的感想:众里寻他千百度，暮然回首，DISC却在灯火阑珊处。哈哈，就是你了。
