Hi，周金龙
我现在有点困，不知道为什么我这么困，刚刚还刷了10几集的海贼王。
今天完成工作：
1、今天去高新支行（银行）做内购活动，销售2.2万左右。2✅
2、调货：去金汁虫草调一个效期眼霜去四方街二店。去关兴路二店调货，12个多肽霜。
明天任务：
1、带2个礼盒去四方街二店
2、把茗春苑的新品调开。调到金源大道店，海伦国际二店。
3、新螺蛳湾店，新亚洲体育城，西庄连锁一心堂，昆船一心堂
今天感触：
项目管理初尝试，我把一个任务转化为一个小项目，8月31号之前的效期产品召回任务。
1、首先，任务分解。那几个门店，沟通店长，确认店长把货退回。
2、第二步，我去把我区域上这样的门店6家，写在本子上。
3、第三步，我电话给店长沟通。
4、跟进店长退货，明天问店长是否已经退货。
项目管理，可以有效地分解任务，时间节点，有清晰地结果评估，项目也花不了太多时间，却可以帮很多忙！
还有一个小TIPS，我们今天去这个高新支行，感觉没有几个人，结果出奇地好，不能小看每一个地方，全力准备。
